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收费公路管理处领导班子整改清单已整改的问题序号 问题表现 采取的措施 整改的成效1 在工作上重形式、轻实效，存在“以会议落实会议，以文件落实文件”，工作得不到较好落实。 严格执行《省收费公路管理处工作规则》，减少会议数量、文件简报，本着务实高效的原则，精简各类会议活动，克服形式主义和繁文缛节，不开泛泛部署工作和提要求的会。除职工代表大会和年度工作会议外，不在召开覆盖全处干部职工的工作会议。各科室在落实上级文件精神时，要提出有针对性、可操作性的指导意见，能以一般通知形式落实的工作、能通过电话或口头传达可以落实的工作不下发文件，没有实质性工作指导和经验总结交流意义、可发可不发的文件、简报一律不发。除重大工作部署性文件外，处属各单位及处机关各科室印发的文件一般不超过3000字；报上级部门的请示、报告一般控制在1500字以内，特殊情况不超过3000字。 修订完善《xx省收费公路管理处工作规则》，本着务实高效的原则，精简各类会议活动，克服形式主义和繁文缛节，收到很好效果，使领导干部能抽出空来把更多地时间投入到下基层、办实事当中。2 工作精细化程度不够，需要在细节上继续加强和完善。 一是在安排部署工作时，做到有计划、有目标、有措施，落实过程中及时“回头看”，对细节问题进行仔细研究，做到各环节紧密衔接，并根据工作流程，深入细致地开展每一环节工作。二是坚持以人为本理念，全面引进竞争激励机制，充分调动职工的积极性、创造性和主动性，为收费管理工作注入活力。三是引导职工重视……