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篇一：大英县2012-2015年度庄稼医院建设规划大英县2012-2015年度庄稼医院建设规划
“庄稼医院”是供销社服务“三农”的有效载体，建设好“庄稼医院”是供销社服务“三农”、实现助农增产增收和企业增效的有效途径。为认真贯彻川府发[2010]20号文件精神，进一步完善我县农村社会化服务体系，特制定大英县农村社会化服务体系庄稼医院项目实施方案。
项目以大英县雪秀蔬菜专业合作社为龙头，以中心场镇和重点村社为建设重点，采取政府引导，市场化运作，全力规范实施，实现农商一体化。确保政府得民心、农民得实惠，企业得市场。保质保量完成“庄稼医院”建设目标任务。
一、项目实现的目标及进度安排
按照省、市供销社工作部署和农村社区综合服务社建设及改造标准，自2012年起，用4年时间在全县18个乡镇建设“庄稼医院”23个。通过建设，初步形成以县级联社为主导，县级庄稼医院为中心，乡镇级庄稼医院为依托，范文TOP100村级庄稼诊所为据点的农村社会化服务网络体系。
（一）2012年建设“庄稼医院”7个。其中：蓬莱镇2个，隆盛镇3个，象山镇2个。
（二）2013年建设“庄稼医院”6个。其中：天保镇2个，卓筒井镇3个。
（三）2014年建设“庄稼医院”6个。其中：河边镇3个，回马镇2个，通仙乡1个。
（四）2015年建设“庄稼医院”4个。其中：玉峰镇1个，智水乡1个，金元乡2个。
三、项目实施的主要内容和特色
（一）基础设施建设。建设营业用房23个，每个面积30平方米以上，经营品种不少于40个。配置电脑、电视机、DVD等信息发布和技术宣传设备23套；货架、货柜、扩音器等培训设施和培训桌椅100套；配备简易测土仪、量杯和PH试纸等检测工具23套。
（二）经营队伍建设。院配备从业人员2人以上，其中初级庄稼医生以上技术人员不少于1人，所有经营人员都必须具备化肥农药经营人员培训合格证或具有高中以上文化程度。
（三）经营制度建设。严格实行“两放心”（放心使用农药、化肥）“三到户”（质量承诺、技术服务、送货到户）。“四统一”（统一牌匾、最全面的范文参考写作网站统一制度、统一台帐、统一承诺），并大力开展新药、新肥、新种子、新技术试验示范，做到选址科学、方便群众。切实有效开展好配方施肥、化学除草、农作物地膜覆盖等农业技术推广和病虫害统防统治配套服务工作，在经营过程中做到“三个结合”即：一是坚持庄稼医院建设与全力推进农业农村发展相结合，着力提升为农服务功能和促进城乡经济社会统筹发展；二是坚持庄稼医院科技咨询服务与经营服务相结合，着力提高农民用肥、用药、科学配方施肥的水平，促进农民增收，企业增效；三是坚持庄稼医院建设与推进农村社会化服务体系相结合，着力在为农服务中打响“庄稼医院”这一品牌，提升为农服务新形象。统一技术培训，推行“庄稼医生” 持证上岗制度。从2012年起，每年开展1次“庄稼医生”培训，有效提高 “庄稼医
生”服务技能，力求为“三农”提供最优质的服务。把庄稼医院真正办成农业社会化服务的骨干力量。
四、项目投资概算
项目建设概算投资115万元，其中基础设施建设投资70万元，范文写作经营队伍及制度建设投资45万元。在总投资中，申请省农村社会化服务体系建设专项资金80万元，合作社自筹35万元。
五、项目效益分析
（一）经济效益。项目建成后，年可向农户销售化肥8000吨，农药50吨，种子200吨，农机具3000台套，农膜50吨。年销售额达1200万元，利润180万元，经济效益良好。
（二）社会效益。利用庄稼医院为农服务平台，为农户提供农作物病虫害群防群治，测土施肥、农技咨询、技术培训、优良品种示范推广等社会化公益性服务，积极开展为当地主要农作物分季疫情、虫情的预报预防，为农作物把脉开方，指导农民科学施肥，合理用药，技术培训发挥着积极作用，实现了经营与科技咨询服务的有机结合，有效帮助农民提高农作物产量，促进农业增产，农民增收。
篇二：徐寨好收成庄稼医院专用
徐寨好收成庄稼医院专用￤2011---2012年度创杂棉28国家爱农惠民徐寨专用 编号： ￤ 代金券：5元编号：sdsxxz
代金券：5元 ￤说明：1、持本券在我好收成庄稼医院购买农药和种子时
可视为现金5元。
村庄：＿＿＿＿＿＿＿＿￤ 2、本券有效期为2011.12.12---2012.08.08。姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿3、本券盖有总经理印章并有老板签字方为有效。袋数：＿＿＿＿＿＿＿＿￤4、请妥善保管，过期无效，遗失不补，仿造违法。电话：＿＿＿＿＿＿＿＿￤ 盖印章处：签字处： 签章日期：
思想汇报专题徐寨好收成庄稼医院专用
编号：
代金券：5元
村庄：＿＿＿＿＿＿＿＿
姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿3
袋数：＿＿＿＿＿＿＿＿
电话：＿＿＿＿＿＿＿＿
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2011---2012年度创杂棉28国家爱农惠民徐寨专用代金券：5元编号：sdsxxz ￤ 说明：1、持本券在我好收成庄稼医院购买农药和种子时可视为现金5元。2、本券有效期为2011.12.12---2012.08.08。、本券盖有总经理印章并有老板签字方为有效。4、请妥善保管，过期无效，遗失不补，仿造违法。盖印章处：签字处： 签章日期： 2011---2012年度创杂棉28国家爱农惠民徐寨专用代金券：5元编号：sdsxxz ￤ 说明：1、持本券在我好收成庄稼医院购买农药和种子时可视为现金5元。2、本券有效期为2011.12.12---2012.08.08。、本券盖有总经理印章并有老板签字方为有效。4、请妥善保管，过期无效，遗失不补，仿造违法。盖印章处：签字处： 签章日期： 2011---2012年度创杂棉28国家爱农惠民徐寨专用代金券：5元编号：sdsxxz ￤ 说明：1、持本券在我好收成庄稼医院购买农药和种子时可视为现金5元。2、本券有效期为2011.12.12---2012.08.08。、本券盖有总经理印章并有老板签字方为有效。4、请妥善保管，过期无效，遗失不补，仿造违法。盖印章处：签字处： 签章日期： ￤ ￤ ￤￤￤ ￤ ￤ ￤￤￤ ￤ ￤ ￤￤￤
篇三：供销社2015年工作总结
2015年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记、李克强总理的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工(来自:WwW.fwwang.cn :庄稼医院工作总结)作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将上半年工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31 %；销售总额完成11900 万元，较上年同期增长29 %；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4 %。
二、上半年主要工作
1、继续推进基层社改造
按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对**棉油厂进行改造。**棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882㎡，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范**大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制**供销社。
在对**棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资200万元建设一个2000平方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。
2、积极探索土地流转新模式
今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服务规模化。
我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。
我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。
3、大力发展培育农民专业合作社
在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。
为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社，入社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。
4、充分发挥龙头企业带动作用
博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。
在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。
四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯定。
接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。
5、为农服务功能不断完善
拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与“乐村淘”**县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服务。
进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与**县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“星级评定标准”进行对号入座，开展星级店评定工作。本年度计划评出三星级20个，四星级3个，五星级2个，并且进一步提高扶持力度。
积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力。下半年工作安排
一、继续积极探索基层供销社参与农村土地流转托管的路子，在年底争取有突破。
二、万安供销社综合超市顺利运营。
三、建一个高标准的农村综合服务社。
四、改造新型庄稼医院2个。
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