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我区结合刚刚结束的机关部门考察工作，以干部考察反馈为突破口，树立组工干部公道正派形象。连日来，对全区54个部门和263名干部进行了大力度考察结果反馈，受到了干部群众的广泛称赞。一、强化公道正派理念，大力度反馈考察结果把考察结果全方位向干部进行反馈，是对考察工作质量高低的公开检验，是对组工干部工作能力的公开检验，更是对组工干部公道正派品德的公开检验。敢于把考察结果向干部进行反馈，接受广大干部评判，是树立组工干部公道正派形象的有效途径。我们在本次考察反馈中突出“三个改变”，把干部工作进一步推向透明化：一是在时间上由调整后反馈改变为调整前反馈。以往的考察反馈习惯于在干部调整上岗后进行反馈，主要是组织部门或多或少担心干部对考察结果提出异议，产生思想波动，影响班子的配备和干部的调整，因而造成了考察结果比较神秘的现象。我们感到，要体现组织部门的公道正派，就要大胆地透明考察结果，敢于接受干部对考察结果的申辩，勇于修改不够准确的评价。在本次干部考察结束后，改变以往的常规做法，由调整后反馈改变为调整前反馈。此举受到了考察对象的普遍欢迎，都认为提前反馈是对干部的尊重和爱护，是有一定胆略的创新举措。二是在内容上由单一反馈改变为综合反馈。以往的考察反馈局限于单一反馈评价材料，在一定程度上不能给干部一个“明白”，干部无从知晓为何这样评价，这种反馈也很难还组工干部一个“清白”。本次考察反馈，我们采用综合反馈的方式，不单反馈对干部的评价材料，还反馈整个考察所采取的程序；不单反馈定量……