内容预览:
煤矿班组长管理考核管理办法 矿属各单位、机关各科室: 为进一步强化班组建设,加强“基层、基础、基本功”工作,突出工作重点,强化组织领导,健全治理机制,落实工作职责,全面提升班组长队伍整体素质,为企业实现持续安全生产,按照矿务会精神,特制定班组长管理办法。 一、总体目标 通过扎实有效的工作,形成上下共同关注和支持班组长队伍建设的良好氛围,确保安全生产状况持续稳定,企业治理水平和整体绩效全面提升,基层执行力和战斗力明显增强,班组长工作水平明显提高。打造一支懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀班组长队伍。 二、成立班组长管理考核领导小组 组长:矿长 常务副组长:常务矿长、安全矿长 副组长:副总以上矿领导 成员:各单位一把手 三、班组长应履行的职责 (一)、全面负责本班组的安全生产工作,严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和《施工措施》的要求组织和指挥生产,及时解决生产中存在的问题,全面完成生产任务。 (二)、负责了解上一班的安全生产情况,开好班前会和班后会,认真执行交接班和班中检查制度,实现安全生产。 (三)、严格按照安全生产责任制组织生产,经常性地检查工作点的安全情况,积极处理安全隐患,不违章指挥……