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我县##镇##村共有2个自然村，9个村民小组，总人口2726人，选民1683人。历届村级换届，由于财务不清，派性严重，人心难聚，矛盾重重。特别是2004年的换届选举，还出现了围砸票箱，殴打镇村工作人员的现象，落选者和当选者形同仇人，使该村成为换届选举的难点村。为确保顺利换届，我镇在县委组织部和县民政局的精心指导下，靠前谋划,层层化解该村各种矛盾，一次性顺利选举产生了5名村委会干部，并且换出了团结务实的班子，文明和谐的选风。我们的主要做法是：一、清理村级财务，化解财务纠纷引发的矛盾，打牢群众基础##村历届换届选举的一个焦点问题，就是村级财务帐目管理混乱，群众意见大，对谁当选无所谓，参选热情不高，导致参选率低下。这次换届选举，我镇把清理财务作为切入口，明确村级财务管理“四项内容”，给干部一个清白，还群众一个明白。一是明确村财委托镇管理。按照县政府制定的《乐东黎族自治县推行农村会计委托制工作方案》，换届选举前成立了镇财务公开领导小组和监督小组，我和镇长分别兼任小组长，并制定了《推行农村会计委托制管理意见》，规定农村账务都集中在镇村级财务服务站统一核算管理，从源头上杜绝了村财乱开支的现象。二是明确财务清理帐目。张榜公布了财务清理帐目，并印制成小册子，发放到各户，同时组织召开村民座谈会，对村民提出的询问和意见，及时给予答复，对多数村民不同意的事项，及时调研，予以纠正。三是明确村级财务必须实行“三帐一簿”。即现金存款日记帐、往来明细帐，总分帐和固定资产登记簿。四是……