[供销社提高执行力活动情况汇报]怎么样提高执行力

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供销社提高执行力活动情况汇报【内容摘要】改进工作作风,做到廉洁自律。坚持实行“一把手负责制”,主要领导做到重大问题亲自过问,重要工作直接部署,不仅严于律已、以身作则,而且认真负责,敢抓敢管。班子成员按照责任制分工,自觉抓好分管部门和单位的党风廉政建设工作。做到分工具体,任务到人,责任到位,各司其职、各负其责,主动解决存在的问题,认真抓好反腐败工作任务的落实。同时,加大监督检查力度,有效地推动党风廉政建设和反腐败工作的开展。把贯彻落实党风廉政建设责任制作为一项重要工作来抓,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。把落实好党风廉政建设责任制作为党内民主生活会的一项必查内容,认真检查落实责任制的情况,定期研究本单位、本部门党风廉政建设工作情况,认真分析存在的问题,拿出具体的改进措施和办法,全面推动党风廉政建设责任制的落实。通过抓上落班纪律、开展业务知识讲座及党风廉政教育。从时间观念、自觉学习、规范行政等方面加强作风建设,树立勤奋、好学、廉洁的作风形象  (六)是加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力。供销社领导班子坚持民主集中制,领导带头树立思想领先、干事创业、作风过硬的新形象,全面倡导勤于学习之风、纪律严明之风、敢于创新之风、务实高效之风和清正廉洁之风,形成“风清气正,奋发有为、恪尽职守,争创一流”干事业的良好氛围。【正文】    今年以来,我社为认真贯彻落实省、市、县关于深化作风建设、提高执行力的文件及会议精神,结合本单位实际,积极采取措施,深化作风建设,提高……