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矿产地质勘查有限公司总经理个人工作总结2010年我所在的海外事业部重组后成立了矿产地质勘查有限公司，我承担总经理一职。一年来，在XX局和地调集团公司的正确领导下，我们矿产地质勘查公司全体员工，团结拼搏，开拓进取，扎实工作，顺利完成全年各项工作。回顾一年来的工作，本人就履行岗位职责和开展党风廉政建设方面总结汇报如下：一、正确定位，努力做大做强地勘产业。矿产地质勘查有限公司的经营主要内容：就是从事地质勘查项目。目前公司还处在起步发展阶段。要想立足竞争激烈的地勘领域，还有很长的路要走。因此公司的运行都必须满足地勘项目实施的需要。公司在机关成立了综合部和总工办。按照区域和矿体的不同成立了5个地勘队和一个综合队。我们公司地质勘查项目来源主要有三种类型：一是国家公益项目；二是局内企业项目；三是商业地质项目。2010年我公司的项目主要来源于印尼的三林公司。同时也在落实宁波公司的土耳其项目和中矿公司的一些境外项目。扩大市场，认真做好每一个项目。2010年矿产地质公司紧紧抓住商业地质市场，完成产值3000多万元，新开拓市场合同额1500万元，正在落实的项目前景也比较乐观。为2011年进一步扩大市场打下了一个坚实的基础。企业要发展，没有市场不行。公司在和三林公司的合作过程中，坚持双赢理念。通过项目实施培养专业人才，扩大影响，得到业主的信任。公司承接项目，可分为三种目的：以效益为目的盈利项目，以培训安置员工为目的的安置项目和以扩大影响为目的服务项目。认真做好每一……