《学习劳模活动总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。
篇一：学习劳模的心得体会精选范文:学习劳模的心得体会(共2篇)按照集团公司党委宣传部的要求，公司党委在最近组织了中心组学习，学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总经理金普庆的先进事迹的一篇报道，题为“智慧经营+责任心=效益”的文章。通过学习，了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内，通过他的智慧经营和对工作的高度责任心，为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平，这个成绩的取得，与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧，迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄，务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神，合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力，值得每一位企业经营决策者深入学习。下面结合公司的工作实际谈谈几点体会。体会之一：我们要学习金普庆那种对市场的感悟能力。他说“一个复杂的综合环境和一个激烈的竞争时代，需要非凡的智慧。大凡竞争，不仅是对手外在实力的
比较，而且也是对手内在智慧的较量，越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候，在双方实力相当的情况下，智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实，作为经营管理者如果没有非凡的智慧，没有对市场的感悟能力，那么在激烈的市场竞争中，是占不到上风的，范文TOP100甚至会败下阵来。这就要求我们：一方面要加强学习，提高经营管理者的素质。对于本人来说，原来是搞工程的，到新公司后，主要从事物业、物流、物资，不论是理论上还是实际工作中，都有很大的差距，但为了适应本职岗位，只有加强学习，尽快熟悉本职工作，提高管理能力，与班子其他成员一起做好公司的工作。二方面要了解市场行情，熟悉公司资产，做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理，我们要参与市场竞争，就必须明白我们的竞争对手，了解我们的服务对象，更应该明白我们自己的实力，那么在为客户服务时，才能够准确定位，用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念，公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位，经营的范围不再是工程施工，按理讲只要能创利的项目，我们都可以做，但我们现有的资产主要是物业，如何发挥我们的优势，在此基础上发展壮大，这是我们当前应该着重考虑的问题。思想汇报专题体会之二：学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成，是指在成本管理这个链条和流程中，涉及方方面面的职能和责任，职能和责任不能集成，成本控制就会流于形式。成本管理这个大系统包括许多子系统，都应该有一套完整的机制和制度来规范，没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法，对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业，但成本控制确是一个企业永恒的主题，作为企业就是一个以盈利为主要目的组织，没有盈利的企业，就谈不上生存与发展。就公司而言，下设四个分公司，分公司又设置几个部门，这些机构都是成本管理过程中的链条和流程，这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任，都是成本管理中的控制点。我们借鉴责任成本管理的做法是：首先要求各分公司根据自己经营的资产进行测算，预计各项资产所能完成的产值收入；其次分公司把各项费用分类进行详细的预测，如工资、税费、办公、维修、差旅、水电等项目；第三统计收入和支出，做出各分公司预期的利润，报公司进行审核，然后公司根据审核后的情况，分解和下达各分公司的产值和利润指标，作为分公司的责任成本控制目标。公司规定：在责任成本目标范围内仍有节余的，节余部分可以作为效益工资，如果完不成公司下达的同期利润指标的话，则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20%作为处罚，而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的责任成本管理就显得尤为重要。体会之三：“要用发展的办法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说：“发展才能解决问题。经济发展了，带来了职工生活的提高，群众满意了，企业才能稳定；而有了稳定的内部环境，才能齐心协力办企业”。对于南铁置业公司而言，目前就遇上了这个问题，公司现有职工*人，但按资产确定的岗位，将有近一小半人没有岗位，如果长此下去，职工没岗位，收入太低，当然不满意，带来的将是无法维持的稳定，更谈不上企业的发展。要解决这个问题，只有靠公司的发展，增加更多的收入为职工带来生活的保障，靠公司的发展，创造更高的效益提高职工的生活水平。从公司的成立之初，我们就在思考，如何盘活资产，挖掘出更高的潜力，创造更好的效益，求得公司的生存与发展。我认为：第一，努力提高公司的服务质量，让客户感到满意。因为本公司是以物业为主的，靠提供我们的场地、房屋和服务，来创造收入的，只有客户满意了、认可了，才会心甘情愿地到我们这里来，才能带来我们的收入和效益。第二，增加投入，盘活现有资产。根据公司的现状，如果不对设施进行适当的改造，将不能满足客户的需要，我们经过初步研究，对下列几个项目正在进行可行性分析，如基地改造和设备更换项目、招待所供热水系统改造项目、物资公司的塔吊维修项目、周转材料添置项目、*路房屋加层项目等等，当然这些项目不可能一拥而上，但如果真正实施后，都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三，积极开发其他产业，最全面的范文参考写作网站拓展公司经营范围，目前集团把房地产开发已列入议事日程，这个项目的启动，将给公司带来一线希望。以上就是本人学习后的一点体会，不妥之处请领导批评指正。
[学习劳模的心得体会(共2篇)]篇一：学习劳模找差距心得体会
“学习劳模找差距”心得体会
有幸聆听了劳模们的先进事迹，心里久久难以平静，先进典型从不同的角度对他们的先进事迹进行了生动的讲述，句句感人，字字情真，让我禁不住心中震撼，不禁为他们崇高的品质和无私奉献的精神所折服，为他们处处为别人着想、为企业着想的精神所感动。劳模就是一面鲜明的旗帜、劳模就是一种榜样的力量，劳模事迹对广大干部尤其是对我，教育和引导意义重大。
先进代表的事迹告诉我们，我们是党的领导干部，所以我们必须要转变作风、深入基层，了解情况，解决问题；必须要联系群众、听取意见，剖析原因，调查研究；必须要点滴做起，脚踏实地，勇挑重担，勤勉履责；必须要求真务实，大胆探索，范文写作创新创造，雷厉风行。
我作为设备能源科的领头雁，一举一动、一言一行都影响着科里每一名成员、更甚于影响着整个设备系统，劳模的事迹让我感悟很多、也学到很多。学习劳模首先要敢于正视自己的不足，对照先进找差距，通过对标找差“正衣冠”，通过整改不足“治治病”。联系我的工作实际，结合走群众路线活动，感觉自己与劳模先进相比，在以下几方面存在差距：
一是知识业务水平不高，由于自己所负责的科室专业繁多，涉及机械设备、电气设备、特种设备、内燃设备、能源计量、tpm、5s、固定资产、物资计划等领域，不同岗位不同要求，往往忙于处理事情，为自己找这样那样的理由而放松学习，以致于每个专业只是了解所然而了解不到所以然。面对新情况新问题的不断出现，我要象劳模那样，不断学习新知识、掌握新情况，在学习中开阔眼界、增长见识，在实践中更新知识、提高素养，这样才能使自己站得更高一些、看得更远一些，不断提升自己及时发现问题、透彻分析问题和科学解决问题的水平，成为敢想事、敢干事、能干事、会干事、不惹事的合格干部。
二是日常管理方式不灵活，没有很好地运用批评与肯定相结合的方式管理科员，特别是遇到急难险重任务到来的时候，在一种“一定要按时按点按要求完成任务”心理的作用下，站在领导的角度，以命令的方式给大家提要求，加负荷，甚至要求没有任何借口地服从，忽视了对科员的关心、理解和爱护，没有在严格要求的同时辅以人性化管理，没有很好地运用制度面前人人平等但
又不失情理的灵活管理方式；在科务会和其它一些场合总结发言时，尽管对科员的努力抱有肯定，但更多是批评，口头上说的更多的是不足，没有做到软硬结合、褒贬分明。虽然自己是不经意所为，但却挫伤了大家的积极性，被大家误认为是“要求太多、管理太严、典型的官僚作风”。对照劳模找差距，找到差距就要补差距，我要改进自己的管理方式，不仅关心大家的工作，更要关心大家的思想和生活，多与科员沟通和交流，及时了解他们的思想动态，适时征求他们的意见，出现不和谐音符不急于批评和考核，而是调查研究，了解原因，根据不同情况不同性质采取不同管理方式，对理解问题不同产生的思想偏差，及时交流和谈心；对所站角度不同产生的逆反心态开展换位思考；对故意不履行岗位的职责的科员提出批评，对重复性问题屡不整改的科员进行考核。三是基层服务职责发挥不到位。作为设备系统顶端管[学习劳模的心得体会(共2篇)]理部门，忙于日常协调事务多，下基层次数少，与基层沟通、交流、引导、疏导不到位，信息掌握不及时、管理思路没有很好地灌输下去。在今年开展的党的群众路线教育实践活动中，虽然从“转变作风深入基层，联系群众听取意见、立足现场解决问题、自我剖析整改不足”等方面开展了一些工作，但与目标相比还有很大的差距，首先，自己反复强调深入基层调查研究的重要性，没有亲自参加科员深入基层听取意见的活动；多次要求立足现场解决问题的频次，没有总结和评价过科员立足现场解决问题的效果；对科员下现场检查问题的整改情况也没有很好地跟踪和落实，考核出现重复性和随意性，这充分暴露出我自身管理上的不闭环和
作风不扎实，暴露出我对工作标准的放松和系统性思考不足。为此，我做到首先要深入群众，关注民生。基层反映的问题往往最真实、最可靠、最准确，因此，从自身做起，要带领导科员进一步转变工作作风、深入基层察民情、听民声、解民忧，通过了解情况、掌握实情、交流思想和调研现状，一起想问题、谋对策，寻找解决问题的方法和路径。其次，我还要立足现场，解决问题。要想法设法为基层解决困难，基层的需求对于全局来说可能很小，但对于基层来说则是大事，甚至还是急事和难事。如果这些问题得不到及时、有效的解决，不仅会影响他们的情绪，而且还会影响整个系统。这就要求我们当领导的要认真倾听群众的意见，广泛开展调查研究，深入思考基层反映的问题，并加以分析，找出问题的主要原因，有针对性地采取措施，帮助基层解决实际困难。篇二：学习劳模心得体会
学习劳模精神心得体会
什么是不简单，把一件简单的事情成千上万遍[学习劳模的心得体会(共2篇)]的做好，就叫不简单。我们身边的劳模就是这样的一群人，他们的岗位可能很平凡，每天从事的可能就是一些很普通的工作，但就是在日复一日，年复一年的逐步积累中，不断地实践，不断地摸索，不断地改进，最终在平凡的岗位中创造出不平凡的工作业绩，劳模的光荣称号就是对他们脚踏实地，不断进取的最真实的褒奖。一个人干什么并不重要，关键是你在这个行当中干的怎么样。俗话说，三百六十行，行行出状元。不管做什么事情，都得有自己的目标、理想与抱负。并为此能够坚持不懈的去努力。通过对劳模事迹的学习，我们很容易就能看出他们一步一步的成长轨迹，支撑他们不断前进的动力就是对自身工作的热爱和对企业的忠诚。员工就像一颗种子，而企业就像一片土壤：再好的种子没有适合的土壤，他可能永远只是一颗种子，即使勉强的发芽，倔强的生长，也不可能有长成参天大树的一天；反之，再肥沃的土地，如果没有一颗健康的种子，土地也仅仅只是一片不毛之地，随着时间的流逝，最终可能变成一片沙漠。企业的发展离不开员工的努力，员工的成长离不开企业提供的舞台。
人生没有目标，就会随波逐流。所以，要树立明确的目标，明确目标的意义就在于给自己一个前进的动力和方向，
同时努力实现它才是最重要的。如果一个人只为了薪水去工作，其结果最大的受害者正是他自己。他只会在繁琐而机械的工作中迷失自己，麻木自己，根本不可能实现自己最初的理想。即使他日后再怎样地奋起直追也不能补偿他所蒙受的损失。
劳模的事迹告诉我们，太阳雨就是一片沃土，只要你是一颗健康的种子，只要你能脚踏实地，有不断进取的决心，你的人生将会绽放出最耀眼的光芒。平凡并不可怕，只要有一颗不断进取心，只要坚持，就会有成功的一天。
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篇二：学劳模心得体会
学劳模心得体会
—矿山车间***
2016年4月26日公司党委组织劳模宣讲团在公司会议室举办了劳模宣讲活动，我们听后深深的被劳模“爱岗敬业、无私奉献、淡泊名利、勇于创新”的精神所感动，更加坚定了我们以劳模为榜样，向劳模看齐，在本职工作中向劳模学习的信念，下面谈下我的心得体会。劳模是一面旗帜。劳模的模范先进事迹对广大员工是一种非常现实、非常直观的教育和引导，是形象生动的学习教材，尤其是在水泥行业经营困难的情况下，公司党委及时的开展“学劳模、赶劳模、当劳模”活动，为广大员工指引了方向，统一了员工的思想认识，在目前公司经营困难的情况下，为出色的完成生产任务奠定了牢固的思想基础，在学劳模中，我认为应做到“两个结合”。
1、结合实际情况学。不同的工作情况，任务不同特点也不同，即使相同的工作，在不同的形势和环境也不尽相同，目标和任务也各有侧重。因此在学习劳模活动中，我针对工作的不同特点和实际情况开展学习活动，特别是矿山车间，由于工作条件艰苦，外部工作环境恶劣，更需要员工像劳模那样处处以公司大局为主，不计个人得失，无私奉献。比如：面对当地群众阻工时，由于个别群众思想素质低，张口就骂，抬手就打，我们为了不让矛盾激化就必须做到骂不还口，打不还手。我认为这就是劳模精神在我们矿山员工身上很好的体现。又比如：矿山车间输送工段巡检路线长，巡检内容多（全线托辊和辊
筒3万多个），员工在皮带架上顶着烈日、冒着风雨一个一个的查，一处一处的看，做着一件件平凡而单调的工作，这不也正是劳模精神的发扬吗？所以我认为应该结合矿山车间的实际情况，把劳模精神在矿山车间更加具体化，只有这样大家才有明确的学习目标和方向。
2、结合自身实际学。在向先进典型学习过程中，选择有代表性的典型事迹结合自身特点和工作实际开展学习，用劳模的精神激励自己，用劳模事迹鼓舞自己、振奋精神。进一步强化工作事业心、责任心，增强提高自身素质的紧迫感，真正在学习先进中有所启迪，查找差距和问题，确定学习榜样，制定学习计划和措施。本着“如何立足岗位学劳模、赶先进、讲奉献、见行动”学用结合，用劳模的事迹添信心，用典型的经验提素质，用典型的业绩振精神。把学习典型的进程转化为做好本职工作的具体行动，从而把学习和实践有机的结合起来。
学习的目的在于应用，因此我既注重搞好学习，更做好学习成果的转化，通过学习活动进一步提高自身素质、工作能力。学习中坚持“高标准、创一流、有新意、无止境”的工作理念，弘扬“艰苦奋斗、爱岗敬业、乐于奉献、求严创新”的精神和“脚踏实地、雷厉风行、顽强拼搏、优质高效”的工作作风，坚决克服重形式、轻内容；重布置、轻落实；重学习、轻转化的形式主义，紧密结合工作实际、工作重点、自身实际、岗位职责开展学习活动。使学习更加紧贴实际、紧贴工作，提高自身积极性、主动性和创造性。使自己在学习活动取得实实在在的效果，为豫龙公司的发展做出更新更大的贡献。
篇三：劳模个人工作总结
劳模个人总结
劳动是创造一切价值的源泉，通过劳动才能使我们真正地体会到人在某一方面的价值取
向和兴趣所在，并在实践中得以证明。尽管这次打扫校园卫生的时间不长，只有两周时间，
但这使我深刻的体会到了劳动的价值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只说不做，
是永远不会体会到做一件事的过程，和它所经历的内心的感受，通过行动，自己的亲身体验
才能明白劳动所蕴含的意义和快乐感，在完成一次劳动后的成就感也是不可忽视的，必将留
下美好的回忆。这次打扫卫生的圆满结束取决于同学之间的默契、团结一致、相互帮助、相
互理解，在劳动中寻找乐趣，抱着对班集体的负责，为班集体的荣誉而认真打扫，在不放过
一张纸屑，一个果皮，本着将垃圾消除殆尽，不留一点痕迹的态度。在打扫卫生的过程中，
尤其在早上起床困难的情况之下，调整闹钟，我们依然坚持，在下雨之时我们克服困难清除
垃圾。每天都是按时到达目的地，签到，进行新一轮的卫生大扫除。面对学校领导下达的指
标，我们从不眨眼，坦然面对，只有埋头苦干，同学们扫的扫，捡的捡，互相配合，不给垃
圾任何留下的机会。在组长的带领下，分工合理，安排得当，按照个人能力的大小，使其充
分发挥作用，带动小组，带动班级更好更快的完成每一次的卫生清理工作，达到合格的标准，
接受检查，在节日放假之时，我们也是坚守“战场”，从不退缩。尽管有许多同学回家，但我
们的“主力军”好存在，克服一切难关，大家以一种高度的进取心完成区域环境卫生，不留一点破绽。平日里每位同学都是尽其所能，尽心尽力，有高度强烈的责任心，团结一致，相互支持，
相互帮助，完美的完成班级的任务，不敢有所怠慢。在我们组中有着两大主力，每次打扫卫
生都是带头冲在前，和其他组的同学形成前呼后应之势，并以一种精湛的技术快速扫除垃圾，
使我们组首先完成任务，后我们组有更多的时间去帮助其他组的同学，我们本着团结互助的
原则，本着积极进取的心态，本着为他人着想的理念，完成了这次的任务，从中学习很多、
获得很多。
通过这次的劳动使我们懂得了一切源于来动，实践是检验真理的唯一标准，通过实践我
们才能彼此相互了解对方，知道班级的利益高于个人的利益，只有班级更好的发展才能带动
我们更好更快的发展，这也展示了班集体的凝聚力、进取力。只有劳动我们才会知道什么是
辛苦，更加理解父母，明白父母对我们的爱。这次劳动也增进了同学之间的感情，加强了同
学之家的关系，相互体谅，进一步强化了班级的凝聚力、活力。明白了团结就是力量，这力
量是钢，这力量是铁，比钢铁更加强大。充分发挥了我们的作用，创造更多的价值。计算机系12级网本二班 王彦彦篇二：劳模工
作室总结
打造劳模创新平台 推动创新工作开展＊＊＊＊＊＊劳模工作室工作总结 自＊年＊月＊＊＊总工会正式授牌＊＊＊劳模工作室以来，企业为了能切实发挥劳模工
作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，
在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作
室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，
使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强
有力的支持与保障。目前，已取得创新成果＊＊＊项，获国家专利＊＊＊项。
一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新
尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好
的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，配备了打印机、绘图仪和30台高性能
电脑等办公设备。
将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和
求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职
工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。
二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步 劳模工作室是公司技术人才的聚集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充分利
用这个团队的创新能力，不断引进、吸收欧美、日本的先进技术，结合国内外模具市场的走
向和企业情况，大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。企业每年都拨出占销售收入的6％左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时
每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人
员。工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视野和思考
是有限的。据此，工作室每年都要制定年度科研项目开发计划，将科研项目分配到工作室的
年轻骨干头上，组成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人带
领的项目组负责。同时由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾，对每一个开
发阶段进行评审和把关，充分发扬工作室团队作用，从而确保了科研项目开发的成功。工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台，使许多的创新项目在劳模
工作室孵化完成，多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具”的殊
荣，从而较好的推动了企业的技术进步。工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市 “劳模集
体”、浙江省 “工人先锋号”等荣誉称号。
三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有30位技术人员，劳模是工作室的领头人，
一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。据此，为了企业的持续发展，工作室长期
注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质，为企业培养出一大批技术骨干。工作室经常结合企业的实际，从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论，到模具特点、
功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员经常进行宣讲和培训，使年
轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，出色完成设计任务，
到目前为止，培养出能独立上岗设计的技术人员达到15位，其中6位已成为公司核心技术设计骨干力量。工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、
技术革新和技术发明活动，有效地解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。
为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为
群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工
艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育机制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。
使企业在实施自主创新的活动中，年年都有新思路、新成果、新产品，极大的增强了企业快
速发展的后劲。
在创建劳模工作室方面虽然我们取得一些成果，但与上级领导的要求相比，我们的工作
仍存在着许多不足和差距。在今后的工作中，我们充分利用劳模工作室的这个创新平台，进
一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更
大的贡献！篇三：先进个人劳模推荐材料 xxxx同志劳模推荐材料 xxxx同志，男，39岁，中共党员，现任水xxx公司xx分公司副总工程师兼安全监察部
主任。xxxx同志时时处处以分公司制定的各种劳动组织纪律和标准严格要求自己，以工作责
任感为动力，以“自觉性强、作风正派、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自
身建设。做为一名党员，xxxx同志深知安全生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，
推进企业安全生产工作，自xxxx同志任职以来，xxx局xx分公司两年来未出现重大安全生
产事故，2012年，xxxx同志被中国电力建设集团有限公司评为 “安全生产先进个人”。在工
程局2013年度安全生产、文明施工责任书检查考核工作中，xxxx分公司被工程局考核为优
秀，下属xxxx项目部、xxxx项目部、xxxx项目部均被评为优秀。在工作中自己以饱满的工
作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。主要表现在
以下几方面：
一、自律、自省、完善自我安全监督工作中，xxxx同志干净干事，廉洁自律，一身正气。在到项目部安全检查工作
中，有几个项目被检查出有安全隐患，他坚决要求整改。有些项目领导以工期紧任务重为借
口，甚至搬出某些领导来说情，但xxxx同志顶住重压，总是耐心解释，坚持不整改不施工，
从根本上保证了安全生产，自其任职以来，分公司两年来未出现重大安全生产事故。xxxx同
志深知作为一个安全管理工作人员自我约束能力的重要性，为此，他自觉加强法律法规和集团公司、十四局关于安全管理工
作等制度的学习，增强自己的法律观念和自我约束能力；时刻以一名共产党的标准和要求约
束自己，规范自己的言行，不做违法乱纪的事，不说不利于团结的话；身体力行，以自己的
行动带动安全管理工作的落实。针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强
安全防范，切实负起安全生产第一责任人的责任，全面掌握本单位的安全生产状况，组织彻
底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。
二、踏实、务实、努力工作安全管理工作是一项抽象又具体的工作，涉及面广，没有踏实的工作作风不行；2012年
xxxx分公司刚成立，各部门人员配备不足，个人工作能力比较欠缺，没有务实的工作态度也
不行；只强调客观、主观不努力更不行。一年来我始终坚持围绕“踏实、务实”去努力，充
分发挥自己的主观能动开展工作。
(一)严格履行职责，确保安全保卫制度落实在一线。工作中始终牢记安全无小事的思想，检查中决不放过一切细小末节的安全隐患。一是协
助组织开展重大节日前夕的普查，元旦、春节、五一、十一期间组织各项目部对承建的项目
进行了安全大检查，检查中做到了有检查实施方案、检查内容及评分表，检查后有情况通报、
整改意见。二是认真开展常规性安全检查。xxxx分公司地广人稀，项目部比较分散，且项目
部差异性较大，他坚持每季分批次进行安全检查，发现问题现场纠正，对违章违纪行为及时
处理。三是开展突击 性检查。针对检查出的问题和存在隐患较多的项目部进行突击性检查，督促整改。
(二)坚持原则，维护制度的严肃性，纠正违规违纪操作行为。其一直强调的信条是“宁当恶人，不当罪人”、“宁在骂声中工作，绝不在哭声中总结”。
坚持严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用定期和
不定期的检查和排查，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追
究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最
大限度实现。在xxxx项目部检查中，发现某工区主任无证驾驶车辆，当即对该主任进行了严
厉批评，给予该其全项目部通报批评，责令写出书面检讨，并处罚款xxx元，对其专职驾驶
员罚款xx的处罚。一年来，xxxx在进行安全检查工作中处罚的各类违规操作人员x人次，
金额xxx元，起到了较好的督导作用，员工违规操作行为日渐减少。
(三) 定期进行演练和评价，不断规范分公司应急救援体系。为强化全社会安全意识和应急能力，组织各项目部制定了详细的演练计划和演练方案，
演练内容既有火灾逃生、防洪演练等项目，还增加了群发性食物中毒应急救援预案演练（桌
面演练）、交通事故应急救援演练等项目。通过应急预案的演练，员工掌握事故发生时的应对
措施和处置程序，提高员工自我防护、自救互救能力和应急处置能力，公众的安全防范意识
得到了普遍提升，同时也检验应急预案的符合性和可行性，针对演练中发现的不足及时修订
完善应急预案。在2013年演练活动中，吸引了社会各界的广泛参与，效果明显，特点比较突出，提高了
群众的安全生产意识和自救互救能力，引起了广泛的社会影响，取得了良好的效果。
(四)加强安全培训教育，提高职工安全意识
1、定期组织全体员工进行安全生产教育，学习有关安全规章制度、生产事故案例，及时
传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地项目实际查找问题并制定防范措施，提高了安全
员综合素质和安全管理能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识，从个人岗位和日常工作
中做起，在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
2、针对项目具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。
我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌握职工安全心理，随时结合实际进
行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针
对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了
一些安全事故发生。
4、开展了事故应急演练，提高全员急救意识。组织全体职工观看有关安全警示教育光盘。
定期开展应急培训和演练，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送
生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，
获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。
5、对新进工地的农民工进行了岗前安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、
劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员
工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安
全技能和自我防护知识。
三、团结、协作、共赴使命“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始终坚信一个团结的团队是有战斗力的集体，
因此在平时的生活工作中十分注重做好与分公司各部门、项目部之间的思想工作和协作工作；
处理与同仁之间的关系、部门之间的配合，真诚相待，宽以待人；同时做好与公安部门、社
会治安综合治理指挥部的联系、配合；积极争取他们指导，拓展了较好宽松的外部环境，得
到了他们有力的支持。在个人成长的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是为集体、为他
人甘作孺子牛，大公无私，做一个大爱的人。他积极向先进集体靠近，改造自己的人生观、
价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样。篇四：劳模创新总结 打造劳模创新平台,推动创新工作开展 宁鲁石化（郝光荣 叶盛义）劳模工作室工作总结 我公司郝光荣2010年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义2005年荣获
“自治区劳动模范”荣誉称号。2011年由 总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模
工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真
贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改
进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献
策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为
公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室2012年主要工作总结如下：
一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新
尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好
的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日
常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊
重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不
断创新和发展。
二、深化体制改革，努力提高全员责任意识 由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及
全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原
来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了
工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐
级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任
心和责任意识。
2012年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每
月4天提高到平均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个
建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖200余万元。通过体制改革，员工的
集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造，扩大生产创造效益为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改
进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。轻烃改质装置自2010年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了
提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳
烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%，全年可为公司增加260万
元经济效益。
为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电
的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗
的基础上节约了20%用电量，全年可为公司节约28万元资金。为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室 经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改
后，使催化加工能力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，
折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术
改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参观学习，在和同行业单位交
流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先
进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系
统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的浪费。通过利旧、
回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作，保证高效优质创最佳效益为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进行技改技措的同时，根据各装置工艺状
况和产品质量要求，会同生产技术部及时修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工
艺操作，节能降耗的目的。
五、存在主要问题
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋
势比较，还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、
影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强，节能减排积极性、创造性不够
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