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一、新农村村镇规模建设工作 1、组织领导措施方面 ①我县、我镇都成立了新农村建设领导小组，县四套班子成员抓点示范，镇全体党政领导也都挂一至两个点以上，做到职责明确，密切配合。自评为5分， ②能充分发挥农民主体作用，制定统一的新村镇建设奖扶持政策，示范点建设实行申报制。自评为10分。 ③我县投入新村镇建设资金占2004年财政收入的5%，能捆绑涉农资金并广泛开展社会募捐筹集资金。自评为5分。 2、村镇规划方面。 ①结合我镇实际，制定了我镇的村镇规划年度工作方案，成立了规划所、并落实了人员和经费。自评为5分。 ②完成了2005年度规划任务的100%，规划经费全部由财政支付，办了两期规划技术人员培训班，有效整合了规划技术力量。自评为10分。 ③县里制定了村庄规划，建立了建设质量监管措施，在我镇的村庄建设中选择了市推介的房型。自评为5分。 3、示范点规划建设方面。 我镇的各布“拆旧建新”点是省扶持点，该示范点能按要求编制规划，达到了规定质量，编制过程能按程序操作，制定了有关村民约，成立了村民理事会管理该示范点，该示范的整个建设过程都是在理事会的直接运作管理而成为一个全县影响力非常大的拆旧建新范例。 4、圩镇建设方面。 ①我镇请了有资质规划的专业队伍对圩镇进行了规划，并完成了总体规划，目前正在修编过程中。自评为2分。 ②经常性地进行圩镇整治，垃圾定点堆放，并能及时清理，环境卫生管理建有长效机制。自评为3分， 综上所述，我镇新农村建设规划……