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邮政局2013年工作总结和2014年工作计划思路 2013年以来，在县委、县政府的正确领导下，xx县邮政局全面贯彻落实中央会议精神及省公司、市局会议精神和文件要求，以十八大会议精神统领全局，以加快推进xx现代化中等城市建设为依托，深化企业改革，强化科学管理，努力改善服务，提升企业形象，优化网络支撑，进一步夯实了企业长远发展的基础，取得了一定的成绩，也存在一些不足。现将我局2013年度工作总结、存在不足以及2014年度工作计划汇报如下： 2013年度工作总结一、邮政各项业务发展进一步加快。我们坚持以市场为导向，以经营为中心，以效益为目标，以创新为手段，加快市场化进程，突出抓好核心业务，着力推进业务结构调整和增长方式转变，狠抓有效收入增长不动摇，邮政的经济规模和经济运行质量有了明显提高，全年预计完成邮政业务收入9800万元。二、狠抓内部管理和邮政服务工作。将精细化管理理念和要求贯穿于企业工作的各个方面，以此促进全员价值观的转型，以创新的思路和改革的精神，不断提高管理效能。1、强化财务管控。以预算和资金管理为核心，加强资金运用和成本费用的集中管控和垂直管理，加强经营单位营业款及用户欠费的收缴管控力度。2、强化人力资源配置和管理。按照“控制总量、开发存量、优先盘活、调整结构”的原则，完善以效益为导向的人力资源和人工成本配置机制，实现人工成本增长与企业效益增长合理匹配。3、强化安全管理。加强安全生产制度落实和宣传教育，确保人身、防火、邮件、资金安全，……