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监理年度工作总结篇一：工程监理年终工作总结报告
工程监理年终工作总结报告
随着时间的推移2011年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在2011年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，思想汇报专题并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。四、对安全文明施(转 载于: )工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
2011年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的2012年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益。篇二：监理项目部年终工作总结
中冶·黄石公园项目监理部
（2010年度）
年
终
工
作
总
结
编制人：
武汉市青山建设工程监理有限责任公司
中冶·黄石公园项目监理部
项目监理部工程总结
我监理项目部自年初进入黄石公园项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。中冶·黄石公园项目a组团工程已基本完成，范文写作全部进入尾期施工，除地面工作和零星工作外，春节前a组团基本可全部完成。b组团5#、6#、7#楼已开始桩基施工。c组团会所及园林景观工程春节前也可完成。
根据监理委托合同a组团监理费已回款15万，b、c组团监理费付款情况不明，但我们还是在开始争取支付。
本项目监理工作的综合评述：
本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结构安全和使用功能，观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收，达到了合格标准。
其他分部正在尾期施工中，门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直至达到标准要求和观感质量标准。
装饰粉刷部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理，垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高，特别是2#楼更是取得基本满意的效果，只要在今后的施工过程中再接再厉，加强管理不松劲，我相信一定会取得满意的结果。
本工程项目2010年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，范文TOP100热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。下面将a组团一年来的监理工作自评总结如下：
一、工程质量的控制：
本项目监理部对工程质量控制的原则：
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行；加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检，对不合格钢材监督退场2次；对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序，主体工程中出现的问题决不迁就放过（如1#楼钢材级别错误），该返工的坚决返工；对商品混凝土标号、坍落度等都认真检查；节能保温材料按规范要求复检。
二、进度控制：
本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，最全面的范文参考写作网站尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
三、安全管理：
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；
4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；
5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；
6、本工程经过我监理人员的精心管理，甲方的支持，施工单位的配合，整个工程到目前为止未发生施工安全事故，文明施工获得湖北文明施工提名奖。
四、组织与协调：
由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目总监而言，组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。
1、如何处理好与业主的关系
目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作好坏的唯一标尺。所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。
2、如何处理好与质监站的关系
代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。如果施工单位素质好，公关到位，监理是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或者遭业主处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改；二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用，所以花点心思早做谋划是非常必要的。如果协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。
3、如何处理好与施工单位的关系
实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。有些现场监理，见业主袒护施工单位，就一味忍让，连必要的自我保护也放弃，一旦出了大问题，责任推都推不掉。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，虽然业主中某些人的个人利益和施工单位是相连的，但这并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。
4、如何处理好项目组内部的关系
监理人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与
愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面；有的话不成文，错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，篇三：监理年度工作总结
一、工程概况：
二、年度监理工作总结
1.工程质量控制
1）、在施工过程中不断督促承包人落实质量保证体系。重点检查施工方案、施工工艺、人员、机械设备配套情况、材料检验情况、自检体系、安全环保措施等是否符合规范要求。
2）、严格按照设计图纸、技术规范和规程、监理程序开展工作，对关健工序和部位，进行全过程、全方位的旁站监督，并及时登录旁站及交接班记录.
3）、为确保工程质量推出质量控制三防线，首先现场监理员作为质量控制的主体，其次专业监理工程师每日巡查工地，指导监理员做好关键工序控制，再次总监理工程师除日常巡视检查工地外还领导各专业工程师，对所监理的各道工序进行巡查，补充强化监理监控网，对前两条质保体系运行情况进行检查。
环顾*年工作情况，工程质量总体来说属于可控状态，但仍有部分工作在工序交接、工序转换等方面存在管理“死角”、“盲区”，为此，我办多次组织全体监理人员召开专题会议，从管理、交接班等多方面因素全面抓起，取得了一定的效果，但仍需要进一步加强管理与控制，以确保全过程、全方面对工程质量进行跟踪控制。
2工程进度控制
1）、第一，认真分解、细化进度计划，做到“以日保旬，以旬保月，以月保年，以年保总工期”。
2）、各专业工程师每日对施工情况进行巡视，检查进度计划的落实情况，同时实现全过程主动监理，以利于促进工程进度。
3）、每月召开进度分析会，对本月工程进度情况作出认真分析，对存在的问题及时予以解决同时对下月施工计划予以认真分析进行优化，真正在实践工作中实现了主动监理。
根据*年度总体计划要求，本项目*年度须完成***（填写本年度进度计划要求），根据目前施工进度，*年度目标可以圆满完成。
3.工程费用控制
1）、在计量方面，根据合同文件规定的方法，依据工程量清单，合同图纸，工程变更令，经验收后符合质量、安全、环保要求的项目且各种资料齐全，方可给予计量。
2）、在费用支付方面，我们以工程量为基础，依据技术规范和合同报价，做到公正、准确给予签认。建立计量台帐，有效的管理查阅支付进度。
4．合同管理
我办在进行监理工作中，始终是以本工程合同文件为依据，定期审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符，是否满足工程需要，并向项目办提交相关审查建议。
5．安全环保及文明施工
我办自进场以来即以按照“管生产，必须管安全”，“谁主管、谁负责”的原则做好安全工作，对安全生产和文明施工进行有效的监督和管理。始终坚持“安全环保生产，预防为主”的方针，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的“三不伤害”原则。
本年度施工过程中，我办借助巡视及检查等手段，在督促承包人做好安全、环保和文明施工
方面做了大量工作，取得了良好的效果。
6、总监办内部管理工作总结
经过一年的共同努力工作，我办基本顺利完成了*年度各项监理工作，首先将安全管理和质量永远放在第一位，建立并严格执行安全管理体系、质量保证体系，其次加强与业主、设计等有关部门沟通联系，解决许多实际问题，通过本年度的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。
三、*年度工作计划
（1）、继续加强对施工单位各项管理体系进行检查并监督其运作，继续加强对后续各个施工方案、进度计划等进行全面审核，并提出合理化建议
（2）、做好业主与施工单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
（3）、督促承包人做好路基路面施工的转换工作，利用晴好天气加快路面施工进度，在保证*年底通车的总目标不变的情况下，大力推动路面、交通机电工程、绿化工程的施工。
（4）、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的工程报告。（5）、协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。
（6）、参与工程交工，协助业主完成交工验收工作。
（7）、定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作，及时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。
（8）、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。
（9）、及时准确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。
（10）、协助业主进行竣工结算工作。
（11）、做好施工现场的安全生产、文明施工的管理工作。
我办将认真总结本年度中的经验和教训，努力进取，为日后更好的开展监理工作做足准备。
以上就是《监理年度工作总结》的范文全部内容，涉及到施工、监理、工程、工作、进行、单位、现场、质量等范文相关内容，希望对大家有用。