工作经验 [石油企业技术培训工作经验材料]

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技术培训工作直接关系到企业的生产和发展,因此我区始终把技术培训作为头等大事来抓。今年紧密联系生产实际,我区制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度,有针对性地在全区开展了不同工种的培训,为职工营造了良好的学习氛围,为我区达标创优目标的实现,全年生产经营任务的完成,各项工作的有利开展打下了坚实的基础。一、主要做法1、进一步转变职工思想观念,提高了职工学习的自觉性。企业的竞争就是人才的竞争,“优胜劣汰”是必然趋势。我们通过形势任务教育,让职工清楚地了解我们所面临的严峻形势,使他们产生危机感和紧迫感,增强主人翁意识;通过“目标大讨论”活动,使职工充分意识到企业的发展与职工利益紧密相联,意识到不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求,使职工认识到不学就会掉队,就会被淘汰,从而转变思想观念,提高职工学习的自觉性。2、结合实际,拓展灵活多样的方式。以岗位为主要阵地,以队、班组培训为主,开展各种形式的培训活动。一是继续开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”的“四个一”活动,使职工日积月累掌握技术。二是在作业区生产办的组织下围绕安全生产开展“平安生产”知识培训活动;三是与厂培训活动相结合,积极采取“走出去,请进来”的方式,开展内外管理和技术经验交流活动。今年我区分别组织业务骨干和管理干部与黄珏……