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1 目的 1.1 理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。 1.2 将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。 1.3办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。 2 适用范围 适用于公司各办公区域。 3 参考文件 3.1 《员工手册》 3.2 《办公楼管理规定》 4 名词定义 4.1 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为“6S”。 4.2 6S管理之内容 4.2.1 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 4.2.2 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 4.2.3 清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污； 4.2.4 清洁：维护清扫后……