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石油化工厂电仪车间副主任述职述廉报告尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！2012年，在各级领导的关怀下，各单位同事的帮助下，圆满的完成了2012年的各项工作。为全厂的各项任务的出色完成提供了有力的保障。但是也存在不少的问题，为了更好地搞好2013年的各项工作，现将2012年的工作总结如下。年初，我厂召开了职工大会。我车间认真学习了会员会议精神，结合车间的实际情况制定了“提高电力供电和仪表控制系统稳定性”的奋斗目标。为很好的完成这一任务，车间从培训、现场管理、劳动纪律、班组建设、技术攻关等各个方面进行任务分解，制定了考核办法。经过一年来的严格执行，取得了很好的成绩。一、积极学习，着力打牢理论基础 理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来，按照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，我认真学习厂发各项文件、制度，对厂党委的决策和指示精神及时传达，认真学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在学习“十八大”精神中，及时学习，认真撰写学习笔记和心得体会。二、合理安排，精心组织职工培训根据我车间班组的职工结构，制订了符合各岗位的仪表培训计划。技术员编写统一的培训计划，并由技术员负责授课，每月考试。考试结果进行排名，最后有一名职工，由于基本功差，跟不上培训节拍，连续出现不及格，再加上个人要求，最终从仪表维护岗位调至电机班。一方面解决了个人的工作压力，同时又提高了个人的工……