领导年终总结ppt|年终总结报告ppt

  《领导年终总结ppt》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望对网友有用。

篇一:年终总结PPT怎么做

篇一:2015年年终工作总结如何制作成ppt形式

2015

年年终工作总结如何制作成ppt形式

对于需要写年终工作总结ppt的职场朋友来说,的确是一件很苦恼的事情,不过年终总结是

一年的汇总和反馈,确实需要,啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法,也算是

一个职场技能吧。

1.内容:多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。

当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所

有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。

把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要

想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自

己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。

好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips

的地方,效果往往加倍。

2.花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,

能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完

美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全

推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去

查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内

容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,

却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内

容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、

顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表

现的时候,就用“表格”来表现。实在实在是不行了,才用文字说明。所以,最好的表现顺

序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,范文TOP100“糙”点没关系,关键是你用的图是否

准确。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自

带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调

整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。

注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且

“土”。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用

英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态

下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了

吗?还没有,务必要注意错别字!

密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”

ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则:“不要超过3种色系”

6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用

图表现。

12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。

另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。

希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用,加油!

篇二:年终总结报告ppt如何制作

年终

总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,范文写作如今已经到了年关了。

有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什

么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志们“哭

天喊地、哭声震天”!

我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉

得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没

思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,

但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的

很多台都是新闻联播??

撰写年终总结ppt

大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲

(think)

第二步:优化ppt

(design)

第三步:练习演讲

(rehearse)

下面我就简要说一

下这三个步骤。

篇三:如何制作年终总结ppt

如何

制作年终总结ppt

发表于1 小时前?

设计思维?暂无评论

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年

关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵~

年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊??搞得职

场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

为了解救苦逼的职

场小青年,今天lonely fish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,思想汇报专题如果你掌

握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结ppt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主

意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:

一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是

不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7

点,看的很多台都是新闻联播??

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲

(think)

第二步:优化ppt

(design)

第三步:练习演讲

(rehearse)

下面我就简要说一

下这三个步骤。

【要点一:先写word,在写ppt】

很多朋友来问我:

“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为

什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都

是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。最全面的范文参考写作网站对大多数人来说,我

觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底

(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是

典型的ppt式悲剧!

所以呢,我个人建

议在时间允许的情况下,你最好先写

word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来

不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!”

【要点二:确保按

照规定套路出牌】

什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具

体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~

【要点三:多多参

考案例模板】

因为总结报告通常

都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。我个人觉得参

考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?

所以,你要参考的

仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,

也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!

lonely fish一直

本着“造福大众”的基本原则,给大家找了一些年终汇报word模板,哈哈,贴心吧!快点撒

花~~~

一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:

当年工作总结:总

结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足:

重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成

绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很

多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随

便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里

知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人

自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?呵呵

~

个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感

谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一

些。

【要点一:选择个性化模板】

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。如ppt

教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。

篇四:如何写好年终总结ppt

年终

总结报告ppt如何制作

浏览:2313|更新:

2013-01-17 15:51

一眨眼就到年底了,

真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,

越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会

有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉

得大家对

年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没

思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,

但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的

很多台都是新闻联播??.

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲(think)

第二步:优化ppt(design)

第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。

方法/步骤

1

篇二:部门年终总结PPT模板

如何制作年终总结ppt

发表于1 小时前?设计思维?暂无评论 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到

了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵

呵~年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊??搞得

职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!为了解救苦逼的职场小青年,今天lonely fish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt

的撰写技巧,如果你掌握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。呵呵。我观察过很多朋友写年终总结ppt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出

出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个

累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;

二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每

到7点,看的很多台都是新闻联播??撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。

【要点一:先写word,在写ppt】 很多朋友来问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉

得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅

仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆

材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写 word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间

再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!”

【要点二:确保按照规定套路出牌】 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~

【要点三:多多参考案例模板】因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄

很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,

抄能抄多少呢?

所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,

但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!lonely fish一直本着“造福大众”的基本原则,给大家找了一些年终汇报word模板,

哈哈,贴心吧!快点撒花~~~一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是

非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你

个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉

得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,

其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,

你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?呵呵~个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感

谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优

雅一些。

【要点一:选择个性化模板】 个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。如

ppt教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。篇二:2012年终总结完美模板 2012年终总结完美模板2012年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出

规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、

成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结

1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对

工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,

有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎

样产生的,都应讲清楚。

3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的

经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力

方向,提出改进措施等。

写作方法

年终总结“六要点”

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面

镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,

为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导

看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提

高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广

开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。

二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各

项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各

项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的

素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退

了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛

努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的

前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:

1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、

公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻

性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场

变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总

结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查

找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进

步。

一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、主观认识不足,思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理,脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势

现状与未来的发展进行客观深入的分析:

1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域

市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资

源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒

的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的

各项准备。

六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和

安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正

确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

2、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域

市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目

标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关

系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。分类写法

(1)全面年终总结的写法。标题要写明:单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要

写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。

(2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全

面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的

目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会。写作技巧

篇幅要够长

好开头!好布局!好结尾!

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以

照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇

幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不

知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字

号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万

千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一

层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢

迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只

可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,

还能有饭碗吗?数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了

多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每

年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把

数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样

做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也

感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据

来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少

而发愁吗?

用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大

量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按

照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。工作总结的几种开头写法一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外,还应有一个好的开

头。一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开

头写得不好,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法,对

写好总结是至关重要的。

总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。但一般的规律

还是有的,这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的

准确性、鲜明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,介绍于后。

(一)概述式开头

概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况,把篇

三:个人年终总结模板个人年终总结模板

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三

中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、

任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为

***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、

电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,

深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各

种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人

民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,

做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任

务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态

度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于

助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员

的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌

握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工

作技能,为***应有的贡献。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 附:年终总结黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终

总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以

照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇

幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不

知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字

号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万

千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一

层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢

迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只

可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,

还能有饭碗吗?要点三:数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了

多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每

年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的

图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,

相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、

行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为

字数太少而发愁吗?

篇三:XXX公司年终总结大会董事长发言稿

高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗

——在公司2008年度总结表彰大会上的讲话

董事长

**公司的各位同仁、同志们:

大家好!2009年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2009年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

2008年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。2008年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,2008年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。2008年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2008年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2008年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。2008年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二

是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司2008年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。2008年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。2008年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本

增加等,特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励***元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2008年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2008年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

2008年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

2008年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题,如为**等公司生产的**产品存在**等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞,**********等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

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