人才激励机制有哪些_医院优秀人才激励机制

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医院优秀人才激励机制第一条 为营造尊重知识、尊重人才的氛围,充分调动广大医务人员的工作积极性和创造性,激发优秀人才对医院发展的巨大推动作用,结合医院实际,制定本办法。第二条 本办法所称优秀人才包括技术专家、技术拔尖人才。第三条 优秀人才每两年选拔一次,管理期限为2年。第四条 优秀人才的选拔管理坚持以下原则:(一)服务于医院持续发展的原则;(二)鼓励创新,促进年轻优秀人才脱颖而出的原则;(三)动态管理的原则;(四)公开、平等、竞争、择优的原则;(五)好中选优,宁缺毋滥的原则。第五条 选拔条件坚持党的基本路线,遵纪守法,敬业爱岗,身体健康,具有良好的职业道德和奉献协作精神。(一)技术专家:担任高级专业技术职务,且具备下列其中三项条件的:1、科研能力突出,近五年来获得市级及以上科技进步奖;2、总结工作经验,近两年来在本专业核心期刊发表论文;3、开展技术革新,完成三级医院新技术项目两项以上;4、技术精湛,专业水平在周边地区处于领先地位;5、服务质量好,得到患者广泛认可,享有较高声誉,并取得显著的经济效益和社会效益。(二)技术拔尖人才:担任中级及以上专业技术职务,无行政职务,且具备下列其中三项条件的:1、具有一定的科研能力,近五年来获得市级及以上科技进步奖;2、总结工作经验,近三年来在本专业核心期刊发表论文;3、具有丰富的专业实践经验,技术上有绝技绝活,业务技术拔尖,单病种诊疗取得突破;4、医疗服务质量……