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创新银行企业文化的目的和途径企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。所谓企业文化，是指企业员工共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因故然很多，但深层次的原因，或者说关键问题一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，银行企业文化创新，就是以提高企业文化绩效为目的的企业文化的提升或重塑的活动与过程。 一、创新银行企业文化的目的 发挥银行企业文化的导向功能。企业文化是全体员工共同的价值观念。它对员工有种内在的号召力，能引领员工把个人的目标、追求和理想与企业的发展融为一体。使全体员工同心同德，努力拼搏，开拓创新，不断攀登。《孙子兵法》开宗明义，认为“道”是赢得战争的第一种因素。所谓“道”，是让部属与领导者的价值观相一致。这样的部属就会与领导者同生共死，表现出崇高的献身精神。 发挥银行企业文化的凝聚功能。打造一个高效、团结、睿智、坚毅的团队，是一个企业的生命线。企业文化，是增强企业凝聚力的粘合剂，是打造优秀团队的催化剂。一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作，相互配合，只有形成合力，才能够成为一个强大的整体。 发挥银行企业文化激励的功能。企业文化可以增强员工的荣誉感和责任感，自觉维护……