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关于企业文化建设途径及建议 企业文化是企业成员主流价值观念的总和，它是企业在长期的生存和发展过程中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和。企业文化应该随着企业的发展不断丰富其内涵。针对我公司企业文化发展现状，我认为可以从以下几个方面进一步改善企业文化。 一、加强企业文化意识。 企业文化的内涵之一，就是要借助文化的力量强化企业生产经营中各种因素的协调、组织和管理工作，目的是运用企业的文化理念凝聚员工的思想，激发员工的积极性和创造性，营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围，以此来促进企业获得更高的工作效率，实现企业价值的最大化。所以要从企业发展的战略高度来重视企业文化的建设。 二、营造浓重的管理文化氛围，实现文化驱动管理，管理催化文化的良性循环。 企业管理是一个不断调整和改进的过程，营造浓重的企业管理文化，就是要总结宣传推广本企业职工群众的闪光点，使其升华，并渗透于经营、管理的各个角落。以通过树立典型职工、张贴标语，邀请权威宣讲等形式来实现。 三、增强企业意识，培育企业精神，塑企业形象。 优良的企业精神就是企业之魂，是企业员工共同拥有的精神支柱……