[集团公司总经理、安监局长在二十一届三次职代会暨2017年工作会上的报告]

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集团公司总经理、安监局长在二十一届三次职代会暨2017年工作会上的报告  各位代表、同志们:  现在,我向大会报告工作,请予审议。  第一部分2016年工作回顾  2016年,面对外部市场和内部环境的双重考验,集团公司上下万众一心,攻坚克难,秉持“为企业谋长远,为职工谋福祉”的办企理念,围绕“提质增效,改革创新,转型升级”的主题,狠抓“七件大事”,力推“六大进步”,较好完成全年目标任务,继续保持了总体平稳态势。全年生产原煤3823.72万吨,精煤1752.43万吨,发电128.86亿度,焦炭502.92万吨,销售收入616亿元,资产总额950亿元。  回顾一年来的工作,主要抓了以下五个方面的工作。  一、着力强化安全工作和生产组织  牢固树立红线意识和底线思维,细化分解“六零”目标,严格落实“若干必须”,重点盯防“一通三防”和地测防治水,深入开展“重大隐患整治年”活动,25项挂牌重大隐患按期整改,完成瓦斯管路更换任务,投运镇城底八字山、屯兰北三风井,完善排水、供电系统,11座矿井被评为安全高效矿井,预防大事故、防范大风险能力稳步提升。  持续推进“三基”建设,实行全员安全准入和班组长聘任制度,启动首届“班组长节”,深化安全生产质量标准化建设,开展基本功建设和基层队伍达标竞赛,“三基”建设台阶式提升第一年目标圆满完成。  深刻吸取事故教训,全面开展“反三违、反麻痹、反松懈”活动,突出“干部规范管……