[山区实施农产品品牌战略和农业产业经营的思考和对策]农产品公司战略

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利用资源 扬长避短 趋优避劣         ——山区实施农产品品牌战略和农业        产业经营的思考和对策摘要,近年来在山区农业产业结构高速中,不少地方看不见自己优势,盲目追求名、特、优、新。结果是名特优新少见面市,大综产品明显萎缩。对此,本文就山区条件下实施农产品品牌战略和农业产业化经营,提出了充分利用资源优势,扬长避短,趋优避劣的发展策略。关键词:山区 农业 品牌 策略随着WTO运行机制的逐步深入,农业面临着前所未有的竞争和挑战。如何优化农业产业结构,实施品牌战略,它不仅成为我们在农业发展中的基本国策,更是整个农业和农村经济上水平、升档次的重头戏。早在上世纪90年代,党中央、国务院就提出了入世后的农业发展战略。然经过近10年的“热身赛”,在一些山区县,仍然是“名不出度,特不出色,优不出量,新不出品”。不仅经济总量上不去,而且不少产业、产品明显萎缩。致使农民增收问题仍然是目前社会经济发展中最令头痛的问题。对此,笔者就山区农业产业化、农产品品牌策略等问题,谈点个人一管之见,就教于广大同行。  一、反误导、打虚假、求真务实近年来,在一些山区县的农业和农村经济建设中,由于社会的、经济的、环境的、政绩的等诸多因素作用下,虽然有不少“百万工程”、“千万工程”、“跨越式”、“超常规”发展规划,然农村经济整体效益、农业产业结构调整仍然处于举步唯艰状态。究其原因:1、决策偏颇失操作。在不少基层政府的决策者看来,调整农业产业结构,就是减少粮、油等大……