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市地税系统2015年绩效管理与目标责任考核实施办法 为深入推进年度绩效管理与目标责任考核工作，根据《XX市地方税务系统绩效管理与目标责任考核实施办法（试行）》的要求，结合全市地税系统实际，制定本办法。 一、考核范围 各县、区地方税务局，市地方税务局各直属、派出机构（以下简称考核对象）。 二、考核形式 年度绩效管理与目标责任考核实行双重考核制，各县（区）地方税务局在接受市局年度绩效管理与目标责任考核同时，也应接受地方党委政府组织的年度目标责任考核。 三、考核程序方法 绩效管理与目标责任考核，采取平时考核和年度考核相结合的方式进行，同时设置加分减分事项。 平时考核按照“节点管理、数据采集、绩效分析、绩效沟通、查访验证”等绩效管理流程，对目标任务执行情况进行实时监控，全程跟踪，及时督导。年度考核包括年度自评、考核组考核、成绩汇总、结果审定等环节。 （一）平时考核 平时考核依据系统绩效管理与目标责任考核指标，依托绩效管理信息系统，采集相关数据，进行考核评分。以一个季度为周期考核通报一次，采取倒扣分方式，考核各考核对象年度税收目标任务进展情况。年终以1000分减去各季度累计扣分，余值为平时考核得分。 考核对象按照考核工作要求，及时将指标中规定的有关监控数据上报市局各考核科室，按月开展自查，并针对存在问题和不足，认真整改，推动工作落实。 考核对象根据月自查分析情况，于季度未8日内，向市局报送季度绩效分析评估报告，（在系统绩效系统右下角有……