提升企业员工“幸福指数”的研究|怎样提升员工幸福指数

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提升企业员工“幸福指数”的研究 近年来,“幸福”是个热词,关于幸福的探讨引发了广泛关注。温家宝总理在两会前曾说:“所谓幸福,就是让人们生活得舒心、安心、放心,对未来有信心。”因此,把提高员工幸福指数作为—个企业提升员工凝聚力、战斗力的主要奋斗目标,通过不断改善员工的工作环境、生活环境、提高福利待遇、创新管理方法,从而增强员工的幸福感。本文从五个方面对提升员工“幸福指数”进行了阐述。 —、安全稳定的工作环境是提升员工幸福指数的基础。煤矿生产安全为天。安全生产是获取幸福感的首要条件,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。只有安全,才有幸福可言,才能实现人的其他需求。所以,保障员工的生命安全和健康安全是提高员工幸福指数的基本条件。以冀中股份公司葛泉矿为例,仅2010年就投入安全改造资金3400多万元;在确保安全技术资金正常运行的基础上,重点加强安全质量标准化建设,使精品工程覆盖率达45%以上,为员工创造了—个稳定、安全的生产环境。 二、发展创新是提升员工幸福指数的重要前提。发展是第—要务。企业科学、和谐、有效发展,是提升员工幸福指数的物质基础。没有效益的企业,很难说员工幸福指数会高。因此,提升员工的幸福指数,有利于企业持续推进科学发展、构建和谐。只有发展才能增强企业的抗风险能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,建井初期就以科学发……