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交通运输局办公室主任2011年述职述廉述法述学报告2011年，我在局长室、局党委的正确领导下，在各单位、各科室的关心帮助下，与局办公室全体同志一起，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能，较好地完成了年度各项目标任务。一是“围绕一个中心”，把握工作的方向性。2011年，是我局发展史上浓墨重彩的一年，项目之多、投资之大、改革创新之难，上争力度之巨，前所未有。为了确保“十二五”起步之年开局良好的工作中心，我与办公室同志一起，按照领导们的决策、领导们的节奏、领导们的部署，认真谋划工作思路、科学研究工作举措、准确落实工作责任。首先，确保上报材料的及时准确性，保证我局的相关请示、意愿得到上级部门的认可与重视；其次，加大对工作进展、成果、亮点宣传展示，让社会各界参与、理解、支持交通发展；再次，拾遗补缺地出台相关规章制度，以工作规范化、制度化、程序化、科学化，确保工作有序高效运转。二是“强化两个协调”，确保工作的准确性。办公室一方面承担协调系统内的职能，另一方面肩负协调上级部门的职责。为此，我们承上启下，着眼大局，服务中心，立足于领导交办的事立即办，机关要求的事马上办，基层请求的事快速办。凡涉及局重大事件，每一项活动，每一个请示汇报，我与办公室同志一起，积极主动地与上级部门及时请示、汇报，保证我局的建议、决策最大程度地得到肯定和体现。同时，办公室真诚、热心、认真地协调处理机关、基层的相关事宜，最大限度地协调处理到位，保证政令畅通、上传下达、事半功倍。三是……