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出租屋综合管理所2013年工作安排 一、加强组织队伍建设，进一步完善流动人口出租屋管理体制。进一步完善流动人口和出租屋管理体制，完善管理队伍，创新工作机制，提高工作效能，使出租屋综合管理工作服务更好的于全区工作的大局。进一步搞好管理员的教育培训工作，严格加强队伍管理，健全规章制度，完善管理措施，严肃工作纪律，不断提高队伍的整体素质和战斗力，树立良好的自身形象。正确认识出租屋管理部门的职能定位，妥善处理好流动人口管理与房屋租赁管理、本部门与相关部门工作之间的关系，牢固树立综治观念和大局意识，加强工作协调，完善协作机制，切实发挥好出租屋管理的源头性、基础性、关键性作用。 二、进一步完善长效机制，深入搞好流动人口动态管理。进一步夯实流动人口和出租屋管理的基础，推动流动人口信息采集和管理服务工作关口前移。认真搞好信息采集和变更登记工作，确保对全部流动人口做到“人来登记、人走注销”。 三、切实搞好出租屋隐患信息通报处理反馈工作。 认真组织管理员搞好巡查走访工作，发现出租屋内的各种隐患情况，及时通报反馈。 四、进一步加大行政执法力度。按照《xx经济特区房屋租赁条例》和《xx市出租屋管理若干规定》等有关法律法规规定，进一步加大行政执法工作力度，保持对违法租赁行为的高压态势。 五、扎扎实实搞好房屋租赁管理和税费征收。不断完善管理体制，积极调整工作重点和工作方式，规范房屋租赁行为，维护市场秩序，打击违法租赁行为，堵住漏洞，深挖潜力，使税费征收水平再跃上一个新的……