县委党校常务副校长作风建设个人剖析材料 县委党校常务副校长什么级别

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县委党校常务副校长作风建设个人剖析材料根据县委开展作风建设活动的要求,我作为单位的主要负责人除了组织开展好活动外,更主要的是对照联系自己的思想实际、工作实际进行深入学习思考。通过集中学习和讨论,我认为开展作风建设活动是转变工作作风和提高工作执行力的重要举措,必将增强干部的紧迫感、责任感,进一步振奋干部精神,激发干部工作热情。工作作风好了,工作执行力强了就可以把一个单位一个地方的战略目标变成成功实践,把美好蓝图化为美好的现实。近些年,县委党校有县委县政府特别是分管领导的重视和支持,有全体教职工的努力,工作在不断创新中推进,在学校内部建设、教育培训、课题研究、硬件建设、文化建设、队伍建设、课程建设等许多方面都取得了可喜的进步,党校的影响力正在逐步提升。在以执行力为重点的作风建设中,通过认真查摆,深入剖析,我作为党校发展的带头人,还存在以下问题,并就问题原因进行深入分析,提出今后努力的方向。一、存在的主要问题1、对两个条例执行不力,主阵地作用需强化。由于在以经济建设为中心的思维格局下,对《中国共产党党校工作条例》、《行政学院工作条例》和《2010-2020年干部教育培训改革纲要》要求落实不够,县级党校面临保障机制滞后、基础建设不足、师资引进困难、干部培训机制不健全、培训量不饱和、职工差别化待遇、年度考核差别化等共通性问题。2、规划意识不强,谋划长远发展的能力不足。只重视年度执行计划,缺乏对党校改革发展的中长期规划,党校未来何处去?建成什么样的县级党校?怎样建……