中铁建筑施工半年安全工作总结|建筑施工管理工作总结

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篇一:中铁建筑施工半年安全工作总结

2015年上半年度安全生产工作总结为贯彻落实开展“安全生产月”活动,结合公司上半年安全生产实际情况,现将上半年

项目部安全工作情况总结汇报如下:

一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。

所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全

目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人

为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工

作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安

全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受

控状态。安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、上半年安全生产情况

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系;最全面的范文参考写作网站完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本

工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,

正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全

管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措

施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位

的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建

设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,

每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质;加强安全教育培训、提高全员安全意

识,是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三

级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,建立“三

级”教育台账,共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织

员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危

害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学

的积极性,参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要

求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全 生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,

共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的

渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护

能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每

天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护

用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、

施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每

个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥

和违章操作。

4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电

工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业

人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、

思想汇报专题环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程

的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的

危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从

而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事 故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3

月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人

员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预

案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查;为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程

中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制

度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安监人员的日常巡检

2)周安全检查

3)月安全检查

4)专项安全检查

5)节假日前、季节性安全检查

6)综合检查

通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保

了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,

多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理;范文写作为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人

安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进

度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验

收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做

好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收

合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设

机械设备安全操作规程。

9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓

等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的

安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,范文TOP100施工结束后材料、垃圾

及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现

场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食

堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设

施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实

施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

三、存在的问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识篇二:建筑工程-上半

年安全工作总结

2011年上半年度安全生产工作总结 根据太建〔2011〕23号,太建〔2011〕25号文件精神,为贯彻落实开展“安全生产月”

“安全生产年”活动,结合公司上半年安全生产实际情况,现将上半年项目部安全工作情况

总结汇报如下:

一、安全制度的制定与落实情况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇,切实

加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管

理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、

预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化

安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生

产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、

有效、合理的受控状态。

安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性传染病。

6、未发生重大环境污染事件。

7、未发生环境污染事故。

8、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、上半年安全生产情况

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产

这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体

系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、

控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制

度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环

节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级

公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,

落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目

部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允

许进场施工,对所有人

员登记造册,共计130人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组

织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位

危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自

学的积极性,参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,

要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利

用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语30多幅,宣传板

报二期。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作

水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底: 督促各各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行

交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各

种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,

向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中

可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗:所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关

部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项 目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和

评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险

源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点

监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因

素均在受控状态。

根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触

电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案,并组织学习。5月份,项目部组织了火灾和触

电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭

火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

6、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监

督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检

查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安全人员的日常巡检

2)周安全检查

3)月安全检查

4)专项安全检查

5)节假日前、季节性安全检查

6)综合检查

7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查 通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改结束,通过安全

检查确保大大减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。对现场隐患进行排查,多次充分出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作

业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边

洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专

业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过

程中安全员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操

作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火篇三:某建筑施工企业2012年上半年度安全生产工作总结 2012年上半年度安全生产工作总结 安全生产,关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定,直接关系到xx公司的生存与

发展。上半年度,公司在安全生产工作方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,上半年共

有10项工程通过省级安全文明工地的验收,共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地,共有

2人被评为如皋市安全生产卫士称号,同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不

足之处,现总结如下:

第一部分 主要完成工作

一、以人为本,主动识别建筑施工重大危险源按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及

项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门

的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总

公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司2012年度施工重大危险源为:深基坑支护、高

大模板、起重吊装、悬挑脚手架,大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用,动

火作业,临边洞口防护等。

二、策划全年,措施得力根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺,

并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了《二○一二年度安全生产工作计划》,确定了2012

年度安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:加强学习 提高对

安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险性较

大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加强

现场施工机械安全管理工作;强化培训 提高安全生产意识与技能;认真执行“领导带班检

查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作;措施落实 保证安全投入的有效实施;积极创

优 大力提升公司品牌形象;开展“安全生产月”等专项活动;强化安全物资采购管理工作;

组织危险源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度;全面推动绿色施工管理和环

境保护工作 严格控制污染物排放;加强安全生产信息化管理工作。

三、健全网络,责任落实为了加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,公司高管和各部门经

理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,

指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立

了安全生产管理网络,北京、上海等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆

正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照如皋市政府、市建

管局的要求,公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域

/专业公司向公司,层层递交了“2012年度安全生产责任状”,切实做到了将安全生产责任层

层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了安全生产工作的顺利开展。

四、加强安全教育培训,提高全员安全意识

篇二:建筑施工5月份安全生产工作总结

飞龙新苑7月份安全生产工作总结

一、基本情况

本月通过每周周三公司内部安全大检查和平时抽查施工现场的方式,重点对施工现场安全情况;安全管理检查、模板支架、脚手架、高处作业、施工用电、施工机具、整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。

(一) 安全管理、文明施工方面

1.施工人员已进行三级安全教育,各施工班组按规定配备专职安全员,并且做了各班组施工工艺和机械操作规程的安全技术交底

2.施工现场木工材料加工区地面已进行清理和硬化。

3.工地正大门口已进行绿化布置,并且设置了安全教育宣传栏

4.施工现场材料存放已采取防火、防锈措施。

5.各楼层已设置了安全通道口和安全警示标语,卸料平台的应防护在修建中。

6.已修建了工人厕所和项目部卫生间,并且设置了各种消防措施的消防工具

(二)模板支架、脚手架方面

1.模板支撑的安全性已做验收。

2.已按规定设置了水平剪刀撑。

3.支架底部已按规范要求设置底座。

7、钢筋、木工作业区现场材料及制作的成品、半成品已按要求码放整齐。

(三)施工用电

1.二级配电箱已上锁,箱体已设置系统接线图和分路标记。

2.施工现场已按相关要求设置了临时用电配电房,各楼层之间已设置了安全专用电箱。

3.由于施工场地的条件限制,临时用电的线路架设距离建筑物太近,正在处理中。

(四)塔吊方面

1.检测单位已对塔吊做了安全性能检测。

2.我项目部已要求塔吊公司将技术过差的塔吊司机进行更换。

3.我项目部对塔吊已实行了一周一次的安全隐患检查。

4.我公司强制性要求塔吊公司完成4台塔吊的备案工作。

从本月建筑施工安全生产工作的整体来看,建设工程安全生产情况同比上月有了较大的进步和改观,施工现场文明施工状况有了很大的改善,尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显,但是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患,近段时间雨水过多,安全生产管理工作中仍有薄弱环节,例如基坑局部坍塌,高空作业有滑落现象……针对平时施工过程存在的问题,我项目部、监理部要求各施工班组要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,施工班组负责人要认真组织、精心部署,作好各项防范措施,并按时消除安全隐患。还要求班组要增强安全生产管理意识,积极履行本公司安全生产职责,切实加强现场管理,监督。

下月(安全生产月)工作计划:

1.施工现场高处作业检查。

2.规范现场用电管理,搞好文明施工;

3.脚手架严格按施工方案的要求进行搭设;

4.加强对模板的安全检查。

5.搞好安全生产月活动(标语、板报等多种形式,营造氛围);

6.生活区卫生情况及防蚊蝇等工作。

长青建设集团有限公司

飞龙新苑项目部

二零一四年七月二十四日

篇三:建筑工程-上半年安全工作总结

2015年上半年度安全生产工作总结

为贯彻落实开展“安全生产月”活动,结合公司上半年安全生产实际情况,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

一、安全制度的制定与落实情况

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、上半年安全生产情况

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系;完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质;加强安全教育培训、提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,建立“三级”教育台账,共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全

生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事

故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查;为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技

术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安监人员的日常巡检

2)周安全检查

3)月安全检查

4)专项安全检查

5)节假日前、季节性安全检查

6)综合检查

通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理;为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

三、存在的问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识

  以上就是这篇范文的全部内容,涉及到安全、安全生产、施工、进行、人员、工作、项目部、公司等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。