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计划部无工时人员工资考核细则一、 考核方式 本部门员工考核均采用百分制，基准分为100分，月得分为95分，拿全额工资，超过99分月工资上浮50元，95分以下每降1%，扣5元，最高100元。岗位/人员工作内容考核细则备注计划员（）1、 负责在规定时间内编制完成有关的“预排计划”和月生产计划及调整计划。2、 及时下达有关的临时计划和追加计划；3、 月末收集各单位的完成报表和盘存报表，考核各单位的报表上交情况；4、 对各单位的盘存报表进行分类汇总，形成电子版“万里扬公司在制品盘存表”，29日前建立“锻件领料结存表”，及时将锻件收入和成品领出数据输入表格，计算锻件完成率。5、 月末负责审核各类生产报表，计算有关单位的投入产出率；6、 每周日前在K3系统内生成周生产计划并投放到各分厂；7、 统计外协加工费，安排付款；8、 遵守公司制度，不迟到、早退。9、 完成其他临时性工作1、 无故推迟1天扣1分；2、 要求临时计划在接到安排8小时内下发，无故推迟1小时扣1分；3、 及时建立和维护“锻件领料结存表”，拖后最多不超过3天，每超过2天……