化工建设项目试生产总结报告|试生产总结报告

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篇一:试生产总结(样本)

捷马化工股份有限公司

年产10kt/a双氧水扩建项目

2009年3月10日

目 录

一.生产项目概况......................................................................................................................1

二.目的......................................................................................................................................1

三.试生产组织结构..................................................................................................................1

1.领导小组 1

2.职责 1

四.试生产准备工作..................................................................................................................1

五.试生产过程...........................................................................................................................2

1.单机试车 2

1.1 离心泵...................................................................................................................................2

1.2 空压机...................................................................................................................................2

1.3 配制釜:...............................................................................................................................2

2.联动试车 2

3.水试车 2

3.1 DCS........................................................................................................................................2

3.1.1.现场.................................................................................................................................2

3.1.2.控制室.............................................................................................................................3

3.2 离心泵...................................................................................................................................3

4.化工投料试车 3

4.1 时间:...................................................................................................................................3

4.2 总体报告...............................................................................................................................3

4.3 具体内容...............................................................................................................................3

4.3.1.开车前.............................................................................................................................4

4.3.2.开车:.............................................................................................................................4

4.3.3.改造.................................................................................................................................7

六.安全及对策:.......................................................................................................................7

七.环保及对策:.......................................................................................................................7

八.制度:...................................................................................................................................7

九.产品质量:...........................................................................................................................7

十.评价.......................................................................................................................................7

一.生产项目概况

捷马化工股份有限公司10kt/a双氧水扩建项目,是为更加合理利用草甘膦脱氢工段尾气中的氢气,减少环境污染,为公司循环经济体中的重要一环。本项目由浙江工程设计有限公司设计,浙江省开元安装集团有限公司于2008年4月份开始施工安装,于2008年8月份安装完毕。设计单位和施工单位资质符合国家有关规定,申报手续符合国家有关规定。于2008年10月25日化工投料试运行(报试生产备案批复:2008年10月25日至2009年3月25日)。

二.目的

在公司领导的密切关注和全体员工的共同努力下,试生产终于圆满结束,即将进入正式生产阶段。特作此生产项目化工投料试运行总结。

三.试生产组织结构

1.领导小组

组长:周良(总经理)

副组长:徐国明(总工程师)林水根(设计院专家)

成员:周荣列(人事部)张震宇(生产助理) 邱 晖(生产部)

唐立新(生产部) 余 斌(车间)程志刚(车间) 舒金华(安全科)

王寿银(环保科) 郑平源(设备科) 童志清(机修车间) 秦福华(用电科)

2.范文TOP100职责

2.1 组长:全面负责项目试生产领导工作。

2.2 副组长:负责编写工艺规程和安全技术规程,试生产方案审核,生产工艺优化。全面指导项目试车。试生产总结。

2.3 生产部:岗前培训、指挥、调度。

2.4 人力资源部:负责招工及教育培训工作。

2.5 安全科:组织编制健全完善试生产方案、应急预案、安全技术说明书,以及安全设施“三同时”的确认工作。

2.6 环保科:编制环保应急预案,实时监控、确保环保设施正常运转。

2.7 设备科:负责编写设备操作规程和设备周知卡,试生产前完成各项检验检测工作,各类设备编号,试漏、试压、计量。确保各单机设备完好待用。

2.8 用电科:稳定供电,确保DCS系统、电气、仪表控制稳定、显示准确,正常运作。

2.9 机修车间:配合试生产,及时抢修,保证装置正常运转。

2.10 动力车间:保证正常供气、冷、水。

2.11 质监部:监督保证产品过程分析和产品检测,同时提供安全报警、环保监测分析数据。

2.12 双氧水车间:严格执行工艺规程和设备操作规程,组织车间员工培训、完成各步骤试车以及各工序数据及时准确采集、汇总,各阶段试车(试生产)情况的书面报告。

四.试生产准备工作

1.范文写作已经通过化工建设项目设立安全审查;

2.试车范围内的工程已按设计文件规定的内容标准完成;

3.试生产前生产装置及现场环境准备工作

3.1 试车范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格;

3.2 试车范围内的电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、连锁及报警系统等符合相关设计文件的规定;

3.3 试生产所需的水、电、气及各种原辅材料已满足试生产的需要;

3.4 试车现场及周围已清理干净,道路、照明等满足试生产的需要。

4.试生产前公司管理上的准备工作

4.1 公司已建立试生产安全管理机构,明确了安全管理人员;

4.2 建立健全了各级、各部门岗位安全生产责任制度和安全管理制度;

4.3 编制了安全操作规程、工艺规程和事故应急预案,并予以挂镜上墙;

4.4 参加试生产人员进行了专门的安全教育和技术培训,做到考核合格持证上岗。

五.试生产过程

本次试生产包括四个步骤:1)单机试车;2)联动试车;3)水试车;4)投料试车。

1.单机试车

1.1 离心泵

1.1.1.氢化液泵:起动后,声音较大,经机修工叶立忠检查确认,电机前轴承有问题,决定将前后轴承更换,联系电工(叶青、芦里华、曾建岗)更换。起动前,排气时发现止回阀关不死,思想汇报专题维修阀芯;

1.1.2.再生液泵:起动后,压力表显示无压力,经查确认压力表针形阀堵塞,疏通。起动前,排气发现止回阀关不死,维修阀芯。

1.2 空压机

1.2.1.1#10m3空压机引线烧断,送往大修房维修。已修好确定可以使用;

1.2.2.5#10m3空压机电机启动不了,经查,电机潮湿,须烘干。已烘干(洪志生、李树发);

1.2.3.3#10m3空压机不起压,经查,密封不好;叶立忠已维修;

1.2.4.2#10m3空压机不起压,经查,密封不好;叶立忠已维修;

1.3 配制釜:

起动一分钟后震动较大。检查油无缺少,更换减速机轴承,焊接耳座等。

2.联动试车

2.1 联动试车主要指空压机空气进氧化塔、仪表气源、涡轮机运转情况,消防水系统情况,循环水系统情况;

2.2 各系统运转情况正常,各压力均大于0.3Mpa,涡轮机运转正常;

3.水试车

3.1 DCS

3.1.1.现场

A.再生液贮槽液变量程偏小:联系厂家来调大至要求量程;

B.纯水计量槽因为是后来添加,仪表上不在合同范围内,将净化塔液位变送器拆来安装上;

C.氢化下塔气液分离器液变量程偏小,联系厂家更换;

D.氧化塔2#分离器压力不准,压变 现场压力表不符,经查,压力变送器进水。进水原

因:从支架下面牵线引出,未装导水口。检查所有牵线口,安装导水口(三通)。以上责任根据合同由安装方自行赔偿;

E.新装置至老装置桥架露天部分没有排水孔,以及三楼至二楼拐角处无排水孔,通知安装队重新施工;

F.再生液气动调节阀前截止阀的后阀兰有裂纹,已更换阀兰;

3.1.2.控制室

A.老装置设计画面后,由浙大中自绘入电脑编程处理;

B.新装置流程图新设计一总貌图画面,最全面的范文参考写作网站由浙大中自绘入电脑编程处理;

C.UPS已投入运行;

D.趋势图(转 载 于:wWw.fwwang.cn 在 点 网:化工建设项目试生产总结报告)设计满足不了数据分析要求;总貌图一气动调节阀还需完善,不能投入运行;以上已联系浙大中自公司来处理,并已处理好。

3.2 离心泵

3.2.1.再生液泵和氢化液泵水试最大流量98 m,出口压力分别为0.8和0.9 Mpa。决定

3更换此两台离心泵,换为11KW磁力泵即可满足65 m要求,年节省电费20多万;

3.2.2.各压力容器现场压力表已更换为已检仪表;

3.2.3.再生液贮槽经水试,确定正常生产时液位不要超一半,否则紧急情况时会溢料到回收槽;

3.2.4.氧化2#气液分离器偏小;注意问题:开车时注意空气流量及物料流量;

3.2.5.碱分离器2#开车时注意调小进口;

3.2.6.水试车最大流量70m时,后处理除工作液计量槽至干燥塔须旁路开两圈,其他均无问题;

4.化工投料试车

4.1 时间:

2008年10月26日~2009年3月25日

4.2 总体报告

4.2.1.工艺操作规程依据苏化模板编写,生产工艺依据工艺操作规程控制,工艺控制情况良好;

4.2.2.产量已达到设计年产1万吨27.5%双氧水目标;

4.2.3.生产部已经对车间作出生产考核;

4.2.4.自控仪表运行良好;

4.2.5.生产初期成本和消耗会比较高,因此具体成本和消耗需要半年以上时间才能达到控制指标;

4.2.6.员工操作能力基本能够满足生产控制要求;

4.2.7.各类安全设施均已投入运行;

4.3 具体内容

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篇二:危险化学品建设项目试生产

危险化学品建设项目试生产(使用)方案备案

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