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谈解放思想----参加全市团干部培训班学习心得 解放思想就实际而言也就是我们企业里整天所说的转变观念，在企业内部，转变观念似乎只停留在宣传阶段，还没有真正落实到行动上，我们团委在这方面也下了不少工夫，每次团支部书记会议上，我们都给各支部书记讲形势，讲企业这样发展下去的厉害关系，要求他们一定要认清形势，在工作中率先起到模范带头作用，可这样的效果不是很理想。所以，我认为，企业要发展，职工就要不停地解放思想，不停地认识到我们的危机，要调动职工的积极性，改变后勤一些人的懒、散、痪的作风，还是要靠一些行政手段，一些奖励机制。青岛海尔集团的科研部门平均3天就要研发一种新产品，他们作为中国电器行业的第一大款，他们还这样不停地激励自己，谨慎地遵循“人无我有，人有我多，人多我精，人精我变”的企业市场原则，他们深知，市场是没有感情的，只要稍一松劲，企业就有可能成为“历史”；在这方面，联想到我们自己的技术中心，我们的新产品什么时候能在三天研制成功？我们技术人员真正是搞技术的能有几个呢？就凭我们这点实力和国际化大集团、国内的强大企业竞争，等于鸡蛋碰石头，不堪一击。 在课余时间，我和中南财经政法大学的蔡玲教授（博士生导师）进行了一次交谈。我把企业当前的状况简单地作了个介绍，蔡导说，根据烟草行业加入WTO推缓两年的原则，襄烟的最后一搏也就在这两年了，严格地说应该进入倒计时，形势刻不容缓，两年内必须技改成功，并要拿出自己的拳头产品进行精心培育，襄烟的职工也要改变以往是襄樊市企业老大……