什么是五型班组【石油企业五型标杆班组先进典型事迹材料】

内容预览:

石油企业五型标杆班组先进典型事迹材料 中国石油XX石化分公司石油三厂分子筛脱腊车间运行一班,是以班长XX同志命名的生产班组。多年来,全班员工在XX同志的带领下,勤学知识,苦练技能,严格管理,勇于创新,爱岗敬业,无私奉献,把团队打造成为“技能型”、 “效益型”、“管理型”、“创新型”、“和谐型”的“五型”班组,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。 一、立足本岗,勤学苦练,锤炼“技能型”班组 “XX班”管理的两套分子筛脱腊装置,均是从美国引进的世界上规模最大,并具有国际先进水平的生产设备。生产过程工艺复杂,全部采用计算机集散控制系统,生产环境属于高温、高压、易燃、易爆岗位。控制这样一套先进设备,要求操作者必须具备较高的文化水平和过硬的操作技能。为了使全班员工特别是年轻人都能尽快胜任,班委会研究决定,每个人都要在三个月内通过掌握工艺、操作控制和事故预案“三关”,否则调离岗位。结果全班员工均一次过关。三关过后,他们并没有满足,为了不断提高操作技能,XX班始终坚持狠抓岗位培训和技术练兵。他们针对装置操作环节多、数据多,控制难点多的实际,制作了练兵卡片,随机进行抽考;定期组织技术练兵活动,考核成绩与奖金挂钩;加大对重要岗位奖金的倾斜力度。目前,“XX班”有3人成为可胜任全部11个岗位的全能操作工,8人具备了一人可……