信用社安全保卫_2012年信用社安全保卫部上半年工作总结,下半年工作计划

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篇一:烟草2012年安全保卫部上半年工作总结下半年工作计划

2012年安全保卫部上半年工作总结

下半年工作计划

2012年,市局(公司)安保部继续坚持安全与经营并重的指导思想,认真贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则,牢固树立“2012利益、消费者利益至上”行业核心价值观,贯彻落实《安全生产法》和2012局、省局(公司)电视电话会议精神及有关部门安全生产工作指示,不断加强安全基础工作,突出重点整治,强化安全生产,增强企业全员安全责任意识。现将安保工作进行总结:

一、全面落实2012局、省局电视电话会议精神 2012年1月24日组织全局(公司)安委会成员及中层以上干部收听收看2012局、省局(公司)电视电话会议。会后,组织与会成员认真讨论研究2012局、省局(公司)电视电话会议要点。主管安全生产工作负责人针对年**市局(公司)安全生产管理工作进行部署,强调2012年**地区安全生产工作任务。

同时,就各直属单位、部门安全生产管理工作情况进行了分析和交流,就如何应对春节期间的安全管理工作进行踊跃发言,范文写作要求,高度重视节日期间的安全生产工作,提高基础安全管理意识,强化监督管理责任,做好隐患治理排查工作。并要求各直属单位、部门在节前进行一次全面自查,并将自查情况汇报市局(公司)安全保卫部。

二、落实安全责任 层层签订责任状

年初,安全保卫部制定综合治理安全责任状,市局领导与各直属单位、部门负责人签订了安全生产责任状,同时,会议要求各直属单位、部门,制定本部门安全生产工作计划,层层签订安全生产责任状,落实安全生产责任制。

截止到3月15日,全地区共签订2012年安全生产责任状658份,各直属单位及部门签状率达100%,各责任部门与所管辖的重点岗位人员及特殊岗位人员签状率达100%。符合省局(公司)安全管理工作要求。

三、加强安全教育培训 提升安全意识

安全保卫部于3月31日至4月1日,组织全地区安委会成员及安全管理人员40余人参加了安全教育培训暨2012年两个标准推广贯标会。

会上,局长、经理**做动员讲话,强调此次培训的目的、意义,并提出安全管理工作要按照省局局长***提出的“工作运行流程化、流程管理节点化、节点控制标准化、标准执行责任化”的要求,抓好全地区的安全工作。通过各类安全教育培训工作的开展,促进全员安全责任观念、安全行为意识、安全管理手段、安全设施建设以及安全基础水平的提高。

思想汇报专题通过此次安全教育培训暨“两个标准”贯标推广会,增强了全体安全管理人员的安全思想意识,明确了安全生产管理工作方向。

5月20日,安全保卫部组织市局(公司)近百名员工,举行了“消防安全教育培训暨应急预案演练”活动。

培训会上,市消防支队老师就消防应急处理、初起火灾扑救、消防器材的分类及使用、消防安全自救常识等进行了培训和演示。随后,全体参演人员观摩了消防支队应急火灾扑灭和自救消防实战模拟演练;现场指挥部组织所有人员进行了火情报警、预警报告、人员疏散、撤离、伤员救护、火灾扑救等模拟演练。

通过开展消防培训及演练,进一步提高了**市局(公司)全体员工消防安全意识、提升了突发公共事件应急处臵能力,为确保全地区消防安全工作打下了良好的基础。

四、加大安全检查力度 做好隐患排查工作

为保证安全生产工作落到实处,做好隐患排查治理工作,今年,安保部继续加强安全生产检查,及时发现各类安全隐患,及时整改。按照年度安全检查计划,先后对市局(公司)各直属单位、部门每月开展一次安全自查;每季度对全地区进行一次安全大检查;同时对各直属单位、物流中心、烟叶收购站等要害、重点部位水火电源、各类消防器材、食堂卫生、值班值宿警卫记录、车辆管理、出租房屋、微机系统、档案室、应急预案演练、安全日常管等项工作进行专项检查和不定期抽查。做到了日常检查与专项检查,定期检查与随机检查相结合。

严格执行逢节假日封车的管理制度,监督车辆管理制度落实,全地区所有生产经营、办公用车实行逢节假日“三交一封”原则,统一封存停放,加强监督检查。

截止六月末,安全保卫部进行各类安全检查5次,检查范围覆盖了生产经营各个环节,发现一般安全隐患15起,在第一时间进行了隐患整改,较大安全隐患2起,已通报相关单位进行整改。

通过开展认真细致的安全检查工作,及时发现隐患,进行整改,在总结经验的同时,将安全隐患消灭在萌芽中,做到了安全生产监督监管到位,确保生产无安全事故。

五、坚持体系运行 落实痕迹管理

安全保卫部按照“职业健康安全管理体系”运行要求,逐步完善了《管理手册》、《程序文件》、《安全作业指导书》作业文件,通过体系的持续改进和对危险源实现控制以及对重要危险因素的预防,使得全体员工不断提高安全意识,较大程度的降低或避免了安全事故的发生。有效促进了市局(公司)安全管理工作顺利开展,将安全工作由被动管理模式转变为主动管理。

六、最全面的范文参考写作网站加强监督管理 实施“三同时”

根据2012局关于加强基础建设项目“三同时”的有关管理规定,对新建的各类基建项目开展专项治理工

作,从施工设计、费用预算、设备选型等,加强对基础建设项目的安全管理监督、监管工作,将安全生产“三同时”贯穿项目建设的全过程,各类基建项目、工程符合安全生产管理的要求,确保安全管理履行责任。安全保卫部积极同安监局协调,今年对新办公楼、物流中心建设项目进行及时跟踪监督,新增消防器具,并提出合理性建议,使三同时工作落到实处。

2012年上半年安全生产总体工作虽然比较稳定,但仍存在个别问题。如:物流中心仓库老化,部分安全设施存在隐患;办公楼食堂条件差等,反映了全地区安全工作管理的现状,需要我们严加管理。

七、加强安全月整治工作

安全保卫部依据行业及地方政府加强安全月宣传和整治工作要求,加大了全地区第二季度安全工作检查力度。结合省局(公司)“两个标准”的有关要求,有效地整改了地区存在的安全隐患,并下发通报。同时利用连环画报、标识等形式加大安全月宣传,有效地提高安全月的工作效能。

八、下半年工作打算

2012年下半年工作安全保卫部将继续完善安全管理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业健康安全管理体系等工作的基础上,范文TOP100重点围绕以下几个方面开展工作:

篇二:xx信用社2012年上半年安全保卫工作总结1

2011年安全保卫工作总结

2011年,我社安全保卫工作在联社的正确领导下,在当地公安部门帮助下,认真贯彻联社案件防控工作会议精神。紧紧围绕控案防险工作目标,坚持“以防为主”,以查促防的指导思想,加强员工队伍建设,营造了安全为集体,人人保安全的良好氛围,在安全保卫工作中取得了一定成效,实现了全年无安全保卫责任事故的目标,现将一年来安全保卫工作总结如下:

一. 加强员工思想教育工作,增强员工安全防范意识

为增强员工对安全保卫工作的责任感、紧迫感,树立经营必须安全,安全就是效益的思想,社内制定了专门的安全保卫工作学习和教育制度。每月最少召开三次安全保卫学习和一次消防知识学习,一次防暴知识学习。组织职工学习上级单位转发的有关安全保卫的文件、案例、通报,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知。通过学习使员工能够充分认识到我社安全保卫工作中存在的不足,使大家从各类案件中汲取教训,总结经验,引以为戒,严防和杜绝各类案件在我社的发生。

二. 严格管理制度及考核办法

为严防各类案件发生,督促检查职工自觉遵守和执行,我社制定了严格的安全保卫管理办法,消防安全制度,带值班制度等一系列案防制度及考核办法,要求职工严格执行带值班制度和会计出纳工作制度,严格执行每日三碰库和三不留制度。并由主任负责社内各项安全制度管理的监督和执行,与职工逐一签订安全岗位责任制,经常以安

全保卫各个环节进行检查,将检查出的安全隐患及时做记录并进行整改,对检查出的问题严格按照考核办法进行处罚,做到检查不走过场不走形式,不搞下不为例。

三. 加强安全检查提升业务技能和防范能力

为提高员工安全意识,社内要求主任每月查库不少于三次,分管主任不少于三次,主任、副主任每月至少全面核对所有重要空白凭证,主管会计每月检查重要空白凭证不少于三次,并结合联社安全保卫部,针对现在安全保卫工作存在的高危环节和风险点,将我社安全保卫工作进行了全面自查,对查出的隐患及时做了整改。为了能让员工熟练使用防卫器械,我社由分管安全保卫工作的副主任就灭火器,电警棍,监控调阅等如何使用操作给员工进行了详细的讲解和规范,并要求职工熟记“五会、四和、三熟记“内容,以便提升员工处置和防范突发事件的能力和措施。

虽然今年我社在安全保卫工作方面作了大量工作,取得了一定成绩,但与联社要求仍有很大差距,存在职工安全防范意识差,制度观念差等很多问题,在以后工作中,我们应继续加强职工思想教育严格落实责任,做到安全无事故。

xx信用社

2012年01月01日

篇三:保安大队2012年上半年工作总结及下半年工作计划

保安大队2012年上半年工作总结

暨下半年工作计划

尊敬的领导,2012年上半年已经过去,回顾半年来的工作,在公司领导的大力支持下,在各部门同仁的协助下,保安大队全体人员齐心协力,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,现将具体总结如下:

一. 工作概况

1.由于保安队伍的流动性大,今年上半年共有辞职人员13人,共招入职人员8人,其中试期不合格及自动离职的有2人。上半年本部门共处理违规违纪人员5人,受表扬的有3人,共查处外来推销人员37人次,查处违章施工等共26起,现场处理张贴小广告乱写广告号码共7起,电梯因停电及故障关人26次,成功解救26次,成功率100﹪,处理突发性事件5起。巡逻中发现并自行处理的问题共有169件,上报客服维修的共有267件。

2.消防类上半年新增灭火器36个,同比去年增加12.9%,新增消火栓 14 个,同比去年增加0.71%,年初将小区原配有的280个灭火器及196个消火栓建全了月检查表并对去年的检查表备案,严格落实消防管理制度;上半年各班共举行队列训练24次,电梯急救演练6次,消防训练6次。

3、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况,保安队对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、端午及雨季间拟出具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

4、内部治理方面的进步。保安队在5月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用的支出,解决了3至5月份以来影响保安队治理的严重缺编、缺岗、积休多问题。同时我队针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对今年新出台的原三班制保安管理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。保安队在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改。同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、配合各部门的巡检、监督、公司卫生日及其它临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安队力所能及的都主动、全力予以配合。保安队实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

二、存在的不足

半年来保安队虽然做了很多工作,但也存在着一定的不足。1.上半年发生故意破坏未装修的门锁被撬17起,车辆被盗2起。2.消防安全还存在着漏洞和隐患,

49栋、50栋消防水带不到位,高层电梯楼房消防水不到位,喷淋系统不能自动供水。3.智能化系统实际应用效果。由于小区路灯太暗,监控摄像在夜间几乎无法识别,东、西岗亭取刷卡处,半年来时好时坏,仍处于依靠人防治理状态,这样不仅给保安的工作带来难处也给业主带来极大的不便。4、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安队在这些方面做了很多工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安队来讲是一个长期的工作。

三、下半年工作计划

1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

2.全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外积极树立保安形象,建立服务与管理窗口。

3、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

4、积极配合公司综合保障工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

5.配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工作,落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。

以上是保安大队在2012年上半年所做的工作和存在不足以及下半年的工作计划,总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性的工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,贯彻保安大队的十六字方针(管理于物、服务于人、预防为主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽状态,展望未来,我们要总结经验,队伍不断创新、以利再战,百尺竿头,更进一步,力争在以后的工作中取得更加辉煌的成绩。

保安大队----黄伟

2012年6月25日

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