保卫科半年工作总结:保卫科工作汇报

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篇一:安全保卫部半年工作总结

半年以来,安全保卫工作在公司的正确领导下,在各业务部门的大力帮助和支持下,以维护公司安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下,结合公司自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全教育,加大检查

监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我公司的安全生产,为公司的安全发展作出了应有的贡献,按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。一、组织健全,制度完善,责任明确。上半年,公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项,我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初,我们修订了《***公司安全保卫工作制度》和《***公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策,完善了《***出入登记制度》,范文TOP100把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节,同时建立健全了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。由于社会治安形势严峻,又遇天气炎热季节,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,工作落实是保证,为了提高安全防范能力,我们本着安全第一的原则,舍得花小钱,保大钱。对人员实行半军事化管理,对酒库的消防通道进行了改造,对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测,对网络数字监控系统进行了定期的维护保养,及时排除安全隐患,使其稳定工作,实现远程监控。三、加强安全教育,提高员工的防范意识和能力。在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的还是人,人防是所有事故隐患发生的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想工作放在首位,加强教育引导。一是采取多种形式对人员进行新《消防法》的培训,使全体人员了解新《消防法》的内容,明确其重要性。根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行领导主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次安全教育及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识。四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全。五是加大对出入物品的检查力度,上半年查处了两起偷***事件,一起偷***事件,两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育,不仅教育了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。尽管取得了一定成绩,但还是存在许多不足,主要表现为:少数同志对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。今后,我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。下半年主要打算:一是认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作。二是加强人员思想教育,认真组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度,及时排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。

篇二:保卫科半年工作总结

保卫科半年总结

自今年二月份保卫干部竞聘上岗以来,我科室在保卫部和公司领导的正确指导下,范文写作转变了工作思路,端正了工作态度,扎扎实实任劳任怨的工作,为公司的安全生产做好了全面工作,现总结如下:

一、学习企业文化,提升保卫人员的整体素质

今年是公司大力开展的企业文化学习年,我们抓住这个契机,每月定时召开两次全体会议,做到上传下达公司的各种会议文件精神,使同志们清楚了解公司的政策方针、经营现状,增强了队员的归属感。半年来,我们自行组织学习了《消防法》《企业事业单位内部治安保卫条例》、《中华人民共和国调解法》等法律法规,增强了业务素质和工作技能;在学习的同时,我们加强队员的军事素质,每月两次的军事训练,增强了队员们的团结意识,特别是保卫部4月份组织的集训,使队员们的军事技能得到了较大的提高,为更好服务于公司发展打好了基础。通过学习训练,我们的队员转变了思想观念,树立了服务企业的意识,在实际工作中遇到问题不推诿,不徇私情,认真负责。通过提倡对客人送一张笑脸,问一声您好、说一声再见的文明用语,树立起了良好的公司窗口形象。

思想汇报专题在自身素质提高的同时,门岗人员也更加尽职尽责。在上半年的物资出入检查中,查出成品卷5起、废料1起共6起票物不符,发现外来车辆损坏公司货物2起,避免了公司无谓的经济损失,涌现出了如张宏晓等工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵,使整个保卫科的形象有了很大的改观。二、为公司生产经营创造稳定的治安环境 认真贯彻《企事事业单位内部治安保卫条例》,狠抓公司内部治安综合治理,以高度的责任感、使命感,恪守职责,把维护本单位安全稳定摆在年度生产经营目标的首要位置。半年来,我们按照公司保卫部的要求,成立了治安综合治理领导小组和办公室,组织了3支治保队和1支17人的信息员队伍,制定了相应的工作制度,每月和信息员至少联系一次,做到防患与未然;和各部门车间签订13份综合治理目标责任书;修订完善了治安事件应急处置预案和治安管理制度;3月份最全面的范文参考写作网站,我们依照工作计划,对全厂280余名员工进行了治安培训;每月依托黑板报等载体进行一期治安宣传;在厂区内现有20个摄像头的基础上,我们还组织人员每天对厂区的角角落落进行8次治安巡逻,每月进行两次治安专项检查;以上措施,确保了公司半年来没有发生一起治安或刑事案件。

我们还加强外来施工人员的管理。在2月份的铝箔车间墙体加固施工期间,本着共同受益的原则,按照“谁主管、谁负责”的要求,我科室依照公司治安管理规定对35名施工人员进行了人员信息登记和治安、消防知识培训,发放了出入证;与施工队负责人签订《外来施工队治安管理责任书》1份,明确双方的责任义务,从而避免了责任纠纷的发生。通过我科室的大量工作,有效的预防和制止了不利于内部团结、阻碍公司发展、破坏厂区和谐稳定事件的发生,为广大员工打造了一个良好的工作氛围,为公司的生产经营创造了一个稳定的治安环境。三、消防安全管理与监督

消防工作历来都是铝加工企业的重中之重,为了保障公司消防安全、加强消防安全工作“四个能力”建设及消防安全 “三会、三化” 工作、为使公司消防安全管理制度化,年初,我们与各部门车间签订了13份消防安全目标责任书,并要求车间层层签订,从而在思想上引起了员工的重视;在日常管理中,坚持落实消防安全岗位责任制度,消防设施、器材管理的日常巡检与定期检查制度,并依照有关规定定期对消防设施、器材检测、保养、充装,使之处在良好的备用状态;半年来共充装维护灭火器191具(台、瓶),并对20具已达到报废条件的灭火器进行了报废更新;我们科室还对所有消防器材和设施进行归置建档,并对现有设备火灾发生的系数进行评估,依据评估结果对现有消防器材进行客观分配,使之发挥最大功效,达到管理制度化、规范化;依照消防标识明细化标准对厂区消防设施分布示意图进行了细化;为使广大员工增强消防安全意识,提高火灾扑救和逃生技能及消防常识,我科室根据各工作

岗位的特点,积极开展消防安全宣传、培训、演练工作,每月都利用横幅、板报、画册、报刊等形式宣传消防知识;半年来共组织消防培训4次,消防演习6次,参加人数400余人次,使所有参加培训、演练的人员均能达到“四懂、四会”的标准;并根据公司生产特点和消防需要对3支义务消防队进行了一次专门的实战培训。半年来,共查出消防隐患80余处,整改率100%。3月份,我们针对厂内应急灯长时间得不到维护的现状,申请更换了70盏应急灯,此举有力保障了公司的安全生产;在公司领导的安排下,督促、协调各部门完成了冷轧1#自动灭火系统消缺改造工作,并对26具有缺陷的灭火器进行了充装维护,彻底消除了瓶头阀漏气的重大消防安全隐患,使之更加有效的保障轧机的生产安全。为保障公司用火、用电安全,我科室还加强了用火、用电的管理、督查,上半年共办理动火工作票22份,并派专人在动火现场进行监督,保证了安全。6月份,我们还根据铝加工行业的生产特点和危险程度,申请购置了两台正压式空气呼吸器,这个举措大大增强了公司的应急救援能力。以上努力,确保了我公司半年来没有发生一起火灾事故。

现在铝加工公司的消防工作,每日有防火巡查、每周有定期检查、每月有专项检查、每月有宣传培训和演练,这些措施的实施,为公司安全生产及可持续发展提供了有力保障,有力地推进了消防管理工作的制度化、规范化。

四、其他方面

保卫工作的另外一个重点是完成公司和领导交办的其他工作。4月份,我保卫科主动承担了厂区道路交通标志的绘制工作,同志们放弃自己的休息时间,加班加点,仅用3天时间便完成了这项工作,并引导员工们按交通标志有秩序的上下班,受到了领导的好评;5月份,我保卫科接管雨季“三防”工作。我们迅速行动,成立了“三防”办公室,组织了防汛突击队3支,并对三防工作进行专项检查,共查处隐患4起,已全部整改到位。通过我们的细致工作,铝加工的三防工作在登电集团和永登公司的检查中获得好评;

在各位领导的支持下,各部室和车间的大力配合中,2012年上半年工作基本圆满完成。下半年,我们的工作重点是:1、加强物资出入管理工作;2、继续加强内部管理,开展企业文化学习活动,提高保卫人员的综合素质;3、加强治安防范工作,做到防患于未然;

4、加强全厂职工的消防知识和技能的培训及演练;5、高标准的完成领导交办的其他工作6、对上半年工作中出现的问题进行整改。

铝加工保卫科

二〇一二年六月十五日

篇三:保卫科2016年上半年工作总结

保卫科半年工作总结

二〇一六年六月二十日

开年以来,在领导的正确指导下,在其他科室的积极配合下,保卫科人员充分发挥职能作用,牢固树立“以院为家”服务意识,认真履职、敢于担当,为职工创造了和谐安定的工作环境,确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下:

一、继续深入开展平安医院创建工作

结合省卫计委关于创建医院平安有关要求,大力推进医

院正规化建设。1.建立健全安保工作责任制,成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组,从人力、物力、财力上给予了保障。2.完善了保卫工作机制,建立安全工作日巡查、周检查,月分析制度。

3.与驻地派出所建立医警协作机制建设,发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到,与医院安保人员共同有效处置。4.制定了重大医疗安全突发事件应急处置机制和预案,凡发生医闹或伤医等其它重大事件时,安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天24小时不间断监控,确保重要部位视频监控100%覆盖;

严格落实值班和巡查制度,门诊楼、行政楼、外围车场、氧

气、消防等重点要害部位24小时安排专人值守,对和医院

出入口、儿科(妇科)急诊、住院部、候诊区和缴费区等人

员活动密集场所在安排固定岗的同时,加强人员定时进行巡

查。

二、持续强化保安队伍建设

1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围,

提高人员能力素质,我们积极向省体校、警官学校发布招聘

启示,并在人力资源部的积极配合下,保安人数增至80人。

2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制

度,开展消防业务培训2次,氧气业务培训4次,组织应对

突发事件应急演练2次。3.强化人文关怀。为创造拴心留人

的内部环境,针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际,

我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同

住,在生活上多一点关心,平时多问寒问暖、了解人员家庭

情况,及时做好心理疏导。所有新应聘保安,均由班长以上

人员亲自带领应聘和体检,并详细介绍医院基本情况。在工

作上多一点帮助,坚持新入保安任职培训,由保安队长、班

长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带,耐心讲解岗位执勤

情况。4.以强有力的措施成功处置各类突发事件。结合当前

医患关系紧张的实际情况,制定处置突发事件应急预案,对

不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处

置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜,用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障,保证医护人员圣神不受侵犯。

三、进一步优化医院外围环境

今年以来医院就医患者逐步增多,供车辆停放的车位尚不能满足现实需要,给车辆管理工作带来一定的难度。1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合,先后制定《停车须知》、《职工停车规范》,制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。2.加强内部建设。在原车场停车位基础上,合理补划停车位160个。经多次调研和实地查看,成功为医院建立车辆出口。3.强化人员管理。坚持车场人员24小时值班制度。加强车辆安全监控,未发生1起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责,无论刮风下雨、严寒酷暑,执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。

存在问题:

一、目前保安人员工资待遇较低,还存在人员难招聘,在职人员不稳定,流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁,给保安人员工作带来较大压力。

二、临床科室由于工作人员大意,偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生,事发后当事人未能在第一时间报案,造成犯罪分子气焰嚣张、连续作案,在院内形成了不安全因素。

下半年工作计划

一、深化平安医院建设。1.进一步完善安全工作周检查、月分析制度,切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。

2.发挥好警务室做好,进一步完善医警协作机制。3不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。

二、加强对闹医和治安问题的处置能力。1.深化医警协作机制,进一步完善保安队处置突发事件应急预案,增强保安人员处置突发事件能力。2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭,加强院内治安监控巡逻力度,杜绝盗抢等治安发生发生。

四、加强保卫科内部自身建设。1.建立健全各类工作规章制度,进一步细化监控室、固定岗、巡逻岗岗位职责要求。建立保安队法规规章学习制度,提高保安队员能力素质。2.优化保安队内部结构。按岗位责任进行划分编组,挑选能力强、形象好的队员,进行强化巡逻,组织特勤班,用以处理急难险重任务。

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