内容预览：
农场化解矛盾五项机制工作中的做法汇报随着社会主义市场经济体制的建立和国有企业市场化改革的深化，国有农场也随之进行了一系列的改革。xx农场是xx县农业局下属一家国营农场，全场现有职工132名，居住职工户数228户，总人口696人，耕地面积共有3500亩。农场改制后，职工收入减少、户口非公非农、住房产权不明确、子女就业难、房屋老化等等一系列问题使职工思想波动较大，农场正常工作难以运转，已拖欠社保资金200余万元。 为及时化解xx农场内部矛盾，维护社会稳定，县农业局果断采取措施，及时向县委政府汇报后，立即组织人员，深入xx农场、生产队、职工农户家中调查了解情况，听取职工群众的心声，找出矛盾的根源及焦点，积极采取应对措施，认真逐项落实。一、农业局高度重视，把xx农场日益凸现的矛盾作为保稳定、促发展的一件大事来抓由局主要领导和相关股室工作组成的工作小组，迅速深入xx农场调查，全面掌握职工反映的矛盾焦点，对群众诉求进行认真的梳理、分析，提出处理意见，帮助解决存在的问题和困难，想职工所想、解职工所难，切实维护好农场职工群众的切身利益。二、采取“走出去、请进来”的方式，调整产业结构随着市场经济不断变化的影响，单纯的种植甘蔗产业不能给广大职工带来较好的经济效益，不能更好改善职工的生活条件，为充分发挥土地、气候等自然优势，进一步盘活土地资源，农业局积极组织农场干部职工到外地学习考察产业发展项目，拓宽干部职工的视野，打破了长期以来只种植甘蔗、水稻等单一的经济收入……