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原材料和物资采购与定价制度编制：王鹳惟1．企业在生产过程经常性批量使用的原材料和物资，以及虽然不经常批量使用，但资金占用大的材料和物品，纳入本制度管理范围。2．原材料和物资采购应根据生产的计划需求量和需求时间，编制年度、季度和月份采购计划，依据计划安排资金。3．原材料和物资采购前，应仔细调查市场供应和价格动向，货比多家。不得碍于私情任由卖家报价被动付款，损害企业利益。4．原材料和物资采购在确定最终出价前，必须报请总经理批准。5．专职的采购人员应接受上级主管领导和企业经理的不定期业务质询，接受预防贪污谋私的业务调查。6．完成采购以后的付款过程必须在财务部门的掌控之内，禁止大宗现金在个人手中停放和流转。7．采购列支票据必须为财务认可的规范票据。通过不规范渠道采购而发生的不规范票据，应经过有权负责人员认可，交由财务变通办理。……