【人事行政的工作试用期总结】 人事行政工作总结及计划

  本页是最新发布的《人事行政的工作试用期总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,重新编辑了一下发到。

篇一:人事行政专员试用期工作总结

试用期工作总结

尊敬的领导:

我于3月6日入职至今将满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。

一、人事方面

1、人力资源管理

明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;

2、培训

完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核

整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;

绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘

1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历

刚进入公司,可用的招聘渠道只有58同城网及赶集网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了大街网,我的工作网,卓博人才网,广西人才网······综合评审决定增加需付费的广西人才网和免费的桂冠人才网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

2)规范并完善招聘流程

为使招聘规范化,我创建了企业QQ,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业QQ空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理 1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;

2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

3)积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识;

4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

二、行政方面

由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务;

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品;

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;

4、范文TOP100其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

三、财务相关

1、及时记录财务报表及财务流水

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录;

四、客服工作

1、了解客服工作内容,及时登录旺旺和QQ回答问题;

2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复;

3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送;

4、学习淘宝订单的处理,积极打包书籍并及时让快递上门取件;

以上是我个人试用期期间所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,总结如下:

好的方面:认同公司文化,具备一定人力资源管理知识及技能;具有招聘经验,能够完善招聘相关流程;办事积极主动,行动力强;工作尽职尽责,责任感强;能够虚心听取他人意见并及时改进;吃苦耐劳,肯学肯做。

不足之处:说话语气较硬,易让人误解,说话方式有待改善;没有及时明确客服工作职责,以致前期客服工作做得不好,以此影响到总体工作的安排,时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主张;作为人事行政专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。对于不足之处,我打算实行以下提升措施: 1)学会更好控制情绪,改善说话语气及方式,提高沟通能力;

2)为了做好客服工作,抽空了解网站各大模块,并学习德州扑克相关知识;

3)及时填写工作日程,并根据事情的轻重缓急科学安排时间,思想汇报专题不断提高时间利用率,并及时进行工作总结;

4)充分学习相关法律法规,深入学习人力资源相关专业知识,熟悉公司制度及文件,让个人职业规划与企业发展前景相统一;

5)不断进行反省,针对工作中的不足进行改进;6)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

入职至今,我能够胜任本岗工作,并基本完成了领导交给的各项事务,这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我希望今后能以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责,精益求精,做到高效完成任务。

以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

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2014年4月29日

篇二:行政人事专员试用期个人总结

行政人事专员试用期个人总结

我于2015年2月X日,有幸成为公司的一员,做行政人事管理工作。在这三个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助,现将试用期工作情况向领导做如下汇报。这三个月的工作总结主要有以下几项:

一、行政日常工作

⑴办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;⑵工作区域的卫生管理及执行;

⑶协助行政人事经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

⑷公司车辆的违章及用车情况的管理;

范文写作⑸办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

⑹后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

⑺认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

二、人事管理工作

⑴协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

⑵每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

⑶社保各项手续办理

总结三个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

篇三:人事行政试用期工作总结

试用期工作总结

尊敬的公司领导:

首先非常感谢公司能够给我这样一个机会,最全面的范文参考写作网站让我能有幸加入德飞集团公司。担任事业部行政人事经理一职,作为行政人事部的负责人,我清醒的认识到,行政人事部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全,准确、适度、避免疏漏和差错。转眼间,我已经在公司度过三个月的时光。在公司各领导的悉心关怀和指导下,在各部门的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入德飞这个大家庭。现将这三个月来的工作总结如下: A:主要工作落实

一、制度建设:制度是一个企业的灵魂,为推动公司各项管理规范化、制度化、标准化、程序化,进而提升公司的管理水平,建立健全各项规章制度共6项,并付诸实施,规范了有关工作及流程,进一步提高了工作效率。

1.《稽查管理制度》 目的:提高制度执行力,将制度效力落到实处;

2.《员工日常行为规范》 目的:规范员工行为,严明公司纪律;

3.《新进员工入职管理办法》目的:完善招聘入职管理流程,提高工作效率;

4.《车辆派遣制度》 目的:规范用车,节约资源,减少不必要的支出成本;

5.《风气管理制度》目的:树立企业良好风气,传递正能量;

6.《会议管理制度》目的:规范会议管理,提高会议效率;

7.《劳保、办公用品标准制度》目的:各部门劳保、办公用品定额化,做到节约成本,有章可循;

8.《机器设施备品备件标准管理》目的:公司的机器设施明细化,规范化;

二、培训建设:严格按照培训计划组织实施,共实施培训7次。通过相关培训,以

提高职员工业务素质和综合能力,进一步提高工作效率。

1.《人力资源管理之招聘与配置》目的:提高专业知识,增强工作效率;

2.《非人力资源经理的人力资源管理》目的:提高管理素质,拓展专业知识;

3.《时间管理》目的:增强时间观念,提高工作效率;

4.《员工手册》目的:加强规章制度意识,提高员工自控力;

5.《6S管理标准》目的:增强6S管理学习,注重细节,井然有序;

6.《执行力》目的:加强执行力管理,增强执行力观念,做到“快”“准”“稳”;

7.《什么叫工作到位及工作中的坏习惯》目的:增强工作意识,提高工作质量;

三、企业文化建设:企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,根据公司实际,完成集体活动方案2项,以提高员工凝聚力,增强员工以厂为“家”的观念。

1.《第二届“德飞杯”职工比赛活动方案》

2.《第一届“青春德飞”卡拉OK大赛》

四、招聘工作:建立异地招聘计划实施:大力宣导公司文化,吸引异地员工入职;五、节源开流,减少不必要的成本支出(以最经济的方式,获取最理想的效果)

1.车辆管理方面:严格按照《车辆派遣规定》执行,以达到节能减排的效果;

2.接待费用方面:会遵循“经济、实惠”原则,减少费用;

3.办公用品方面:对办公用品的申购领用严格进行管控;(后附5-7月份费用记录)

六、外联工作及接待事项:

1.2015年5月-7月共有接待任务18次;

2.注册新公司2个,分别为:大荔德飞新能源科技有限公司、陕西德飞新能源科技有限公司大荔第二分公司;

3.跟进环保大检查及安全大检查各一次;

4.与县工信局、总工会、园区等政府机构建立了良好的沟通平台;

5.积极并圆满完成集团、事业部、外联、政府机构交办的其他事务

B:工作中不足之处

C:总结

人事行政工作对于一个正在迅速成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,在紧张忙碌的日常工作中,人事行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行人事行政等各项工作职责,执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作,当然,人事行政部如今工作中还存在粗糙等不足,将在以后的工作中改进和纠正,随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大人事、行政管理力度和员工培训等完成各项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

行政部/刘伟

2015年8月18日

  以上就是《人事行政的工作试用期总结》的范文全部内容,主要描述工作、公司、员工、提高、及时、方面、行政、目的,希望大家能有所收获。