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上半年工作总结及下半年工作思路上半年工作总结及下半年工作思路
2011年上半年，在县委县政府的正确领导下，武邑县联通公司全体干部职工以科学发展观为指导，贯彻县委县政府提出的：“三年振兴，五年崛起”的发展计划，充分发挥我公司的综合优势，调动员工积极性，努力完成县委县政府下达的各项考核责任目标。
一、1-5月份各项收入指标完成情况（估算） 1-5月份，我公司累计完成营业收入870万元，完成全年预算的43.56%，同比增幅为30.47%，通信服务收入完成825万元，完成同期累计预算的105.25 %，完成全年预算的42.30%，同比增幅为23.52%，利润贡献率为4.61%，比去年增长0.62%。
其中固网收入完成406.2万元，完成同期累计预算的107.80%，完成全年预算的44.92%。2G收入完成322.8万元，完成同期累计预算的108.89%，
完成全年预算的44.90%；3G收入完成96.24万元，完成同期累计预算的93.51%，完成全年预算的29.38%。
重点业务发展情况：截止到05月31日，G网新增范文TOP100用户26547户，净增用户8843户，完成预算目标的80.39%，全市排名第5位；3G网新增用户2753户，净增用户843户，完成预算目标的16.86%，全市排名第10位；宽带净增用户2667户，完成预算目标的52.81%，全市排名第5位。
一、加强基础制度管理，提升公司整体管理水平。
1、基础管理方面
面对公司现实情况，重新制定了《武邑县联通分公司行政值班制度》，要求各部门严格遵守各制度，加强考勤，并组织进行检查，有力的提高了大家的工作积极性。对维护节能降耗、用电、用油等进行了规范和要求，出台了《武邑分公司电费管理
办法》、《武邑分公司发电用油管理办法》。对公司的部分车辆进行了油改气，大大减少了费用的开支。对大会议室的桌椅进行了喷漆整修。
2、支局管理方面
为了加强支局管理，制定了日通报和周调度制度。要求各支局长要加强对所辖支局人员加强管控，对当天业务发展情况、业务受理情况、思想汇报专题障碍维修情况、电话、宽带装维等进行通报。每周进行工作总结和计划制定。
二、加快市场建设，全力做好经营发展工作。
1、我公司领导高度重视，充分利用春节营销的契机，周密部署，确保首级开门红工作的顺利进行。
（1）我公司充分准备，根据首季需求大、用户倒网选择性大、语音和短信消费需求为主、流动群体大的特点，从产品的设计、营销的组织、终端的
保障、市场的宣传、服务的保障等方面均展开了“全方位”的布局。在产品设计上要推出“组合拳”，根据用户需求将2G、3G和固网、宽带业务、增值业务业务、终端等产品进行捆绑、组合营销，通过2G拉动3G发展，抢占首季市场。
（2）打好“服务”牌，随着竞争的加剧，服务越来越成为运营商竞争力的核心。我公司充分结合首季市场的特点，通过以首季的“两会”、315为契机，做好活动营销，提升用户感知和价值，从而提高用户的忠诚度。
2、在营销组织上落实到“用户端”，明确责任，层层落实。充分根据首季市场返乡人员高峰期，从营销的组织上进行细化，从返乡人员的落地第一时间内，进行营销，同时动员合作渠道经销商的积极性，参与首季营销大战，进行扫楼、到村到户的营销策略。
3、加强对职工的培训，提高团队的凝聚力
我公司每周利用周五作为公司的学习日，每周五的下午组织全体员工进行业务学习，并进行团队建设的培训，充分利用一些国内外知名专家讲解，学习团队建设的精神及“如何打造高绩效团队”。
三、加快工程建设，更好服务经济建设。
1、开展光纤到户工程
根据我县新建大城仪来城、汇景丽城、新时代广场、公园世家、和谐家园、文苑花园、阳光花城等新建小区进行光纤到户建设，入户带宽高达16M，满足未来几年用户业务需求，目前该项目正处于施工阶段，总投资86.8万元。
2、完成35个农村宽带节点提速建设工作和44个农村节点的光进铜退工作
根据农村宽带业务需求情况，今年完成南郭庄、徐沙、吴沙、东桑村、前堂、李石店等35个农村宽带节点提速建设工作，完成后该村具备4M
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