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县农电局行政副局长工作总结一、加强职工的考核管理1、 对照《绥中县农电局考核办法》加强对各部门，对职工的安全生产，劳动纪律等各方面工作的考核。2、 上半年对供电所正副所长及合同制电工进行了全面考核，先后处理违规合同制电工16名，开除违纪合同制电工一名。3、 在职工录用，工作调动上，严格执行政策，本着及时、准确、稳妥的原则，保证了职工队伍的稳定。二、加强劳动工资、劳动保险规范化管理1、严格控制和加强工资计划的执行，做到严格执行工资计划，不突破指标。2、搞好定岗定员，职工提前退养，拨离人员，压缩开支，减员增效。3、劳动保险管理工作，我们做到专人分管，各负其责，为职工在县医保中心办理了医疗保险。三、加强职工教育和业务培训工作。认真制定培训计划，加强对各专业人员的安全，业务技能培训考核，上半年共举办财务、变电、安全规程、安全考试、安全知识竞赛，培训班12次，培训人员达1016人次。四、做好文件收发、传阅和档案的规范化管理。我局在省二级档案管理达标的基础上，近一步加强对档案的规范化 管理，五月份通过了县档案局组织的档案检查。五、加强车辆管理，保证生产运输任务的完成车辆管理，我们严格按照《绥中县农电局车辆管理执行规定》执行，严格出车派车审批制度，做到出车有审批，在车队设立安全员，从五月二十日起在车队开展“百日安全”活动，半年累计安全行驶30多万公里无事故。六、加强职工食堂管理和职工福利的采购发……