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2013总结舍伯吐中学2013年总务处工作总结
学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学期来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下：
一、加强员工思想建设 强化责任意识
我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，开好学期会，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。
二、做好后勤服务常规 工作有条不紊
1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。
(转 载于: 在 点 网)2、严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。
3、关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决，针对寒假来临，学校投入必要的资金，购买一批电器，保证师生正常工作和学习。
4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实
事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。
5、警钟长鸣，思想汇报专题狠抓安全不放松。开学不久，根据市教育局的有关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。学校投入了上万元资金，补齐了各种缺少的安全标志牌和报警设备等，并利用节假日及时安装完成。进行安全大排查8次，发现安全隐患22处，并整改22处，确保学校安全。
6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。因为学校学生人数增多我校原有电井供水量在高峰期供水短缺，因此通过与自来水公司协调，免费引入自来水管道，即解决了学生吃水问题也为学校节省了资金。还为了能给学生用上热水，学校投入3000余元更换了容量大又牢固的大茶炉，提高了学生的正常生活质量。平均每3天抽一次脏水井，一年为学校节省资金约2万余元。
7、协调处室、年级工作，履行服务职能。本学期，协调各年级、处室的各种事务，协调教务处进行期中和期末考试。
8、购置篮球架、排球架等体育器材，并完成了安装、建好了场地，结束了我校没有活动场地的历史。
9、购置了新办公桌椅68套，改善了老师们的办公条件。因为这学期学生人数增加，补充购置床、柜、学生座椅等，并监督安装确保了七年级学生正常上课。
10、投入近上万元资金，成立了教师小食堂，大大方便了广大教
师，提高了饭菜质量。还加强了对学生食堂的管理，做到了每天定时检查食堂的卫生，范文写作食品原材料的情况和加工过程，杜绝了饮食卫生安全事故的发生，也大大提高了学生饭菜质量。
三、校园绿化美化 开展井然有序
1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。
2、做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。努力创造良好的工作和育人环境。组织师生栽树500余棵，还对硬化面以外的花池种上了麦子，浇水，除草等工作并且加强了对学生的管理，以保证麦子的正常生长，美化了校园环境。
3、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际，学校在财力紧张的情况下，投入必要资金，对校园进行了必要的绿化，校园绿树成荫。
四、加强校产管理 努力厉行节约
1、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。
2、做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。
3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培养学生的公共财产爱护意识。
4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。
五、加快硬件建设 改善办学条件
学校树立抢抓机遇、加快发展的观念，增强发展才是硬道理的意识，完成校园垫土8000余方，监督完成校园硬化1万余平吧，硬化美化了校园。期间因为垫土车辆夜间和节假日也拉土总务处人员轮流加班监督工程确保了工程质量。监督完成了学校硬化工作，并组织全体教职工完成校园硬化1500余平，为学校节约资金7500余元，还组织后勤全体教师利用一星期时间对硬化面接缝处做好了填补工作。
总之，上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践，为学校在的和谐发展做出应有的贡献。
总务处 2014-7-30
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