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光伏工作总结回首过去 吸取教训 总结经验 ——2013年个人年终工作总结 杨 林 时间过得很快，12月份悄然来至，也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去，新的一年将要
开始。2013年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的工作，
我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，认真
的去完成各项工作内容，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：
一、回 顾
自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在，在项目上度过了有十个月的时间了。在
这段时间里，项目部人员密切配合，共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然，
过程不可能是一帆风顺的，其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。范文TOP100但辛苦和努力并没有白
费，项目建设已全部完成并顺利投产运行，这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最
大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在，由我们自己的电池板和我们自己的工作
人员组织建设而成的一 片蓝色的海洋，心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成，为企业在
异地创出了名声，也创造了利润；对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落，还有更多的项
目和工作等着我们去做，我们为企业创造了业绩，同时也得到了锻炼，收获了自己的成长果
实。
二、工作内容
整个的2013年基本都在哈密电站建设项目上，下面简单的将项目的概况和建设内容概括
叙述一下：
哈密石城子光伏电站总装机容量为20mwp，工程的主要任务是发电，建成后通过35kv出
线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站，并入哈密电网，生产运行期为25年。工程
用地面积为582000㎡，总体布置为矩形，南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生
产区两部分。
管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35kv配电室、svg室、消防水泵房、门卫室、
车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案，电池组件采用240wp多晶硅太
阳能电池板84600块;思想汇报专题逆变器选用500kw光伏并网逆变器，共40台。20mwp太阳电池列阵由
20个1mwp多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500kwp阵列逆变器组构成。每个阵列
逆变器组由212路电池组串单元并联而成，每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳
电池组串划分的汇流区并联接线，输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜，经光伏
并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆 引至35kv/0.3kv升压变压器（箱式升压变电站）升压后送至管理区35kv配电室。各子
方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位，箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。
管理区于8月31日交付业主投入使用，并完成前期5兆瓦并网送电工作，后期15兆瓦
于10月15日正式并入电网完成送电工作。
三、边工作边学习
工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组
织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验
和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，
确保本工程实现达标投产的目标。
由于参加工作不久，这是我第一个从头至尾参与下来的工程，同时也是一个比较新鲜的
工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，最全面的范文参考写作网站没有成熟的技术和经验可供借鉴，
技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太
多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到
公司，在保定总部工作了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，
再到光伏电站投产发电，基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程，通过厂
家技术资料对照实际设备安装调试过程，掌 握光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为学习的平台，发现问题解决问题，
不断学习和总结经验，以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进
行优化。
(来自: )光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建
设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术，更主要的是在整个项
目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项
目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解。经过在
哈密电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理知识得到了加强，范文写作看到了很多也学到了很
多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控，下一
步需要进一步细化管理，不断提高自身管理水平。
四、缺点与不足
虽然目前电站已建设完成，投入正常使用，但建设过程却是很曲折的，也暴露了许多的
问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束，三度更换项目经理，这是
工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久，新疆两个项目作为第一批电
站建设项目，集团内部参建单位较多，将项目作为一个学习的平台，导致的这一状况发生。
电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异，但绝不能照搬照抄，电力
行业的工程是对质量要求最严格的，必然 导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同，必须
及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项，好在能及时发现及时解决。这
也算是对我们的一个经验教训，在以后的工程上避免类似情况发生。
五、对异地项目的个人建议
1）、建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、
调度人员的工作；
2）、公司应该安排相关领导，在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会，给
这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励；
3）、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟，公司应继续加大资料的购买、收集，及
其一些相关的专业培训；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，我会在今后的工作中不断努
力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，大家
携手努力与公司共同走向辉煌。
最后，祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！总结人：杨 林
2013年12月12日篇二：光伏电站工作总结 104团光伏电站
本次建设的独立电站主要为解决当地少数名族牧民，职工生活用电。由于牧场的牧民基
本以哈萨克族，维吾尔族为主的少数民族群体，在这我的语言优势以及沟通能力有了较好的
发挥。
两座光伏电站施工方是四川维波建筑有限公司并在2014年9月3日同时开工，在公司领
光伏部的带领跟指导下我很荣幸的来到牧三场施工现场做项目监管。由于刚毕业的我还没深
入的了解光伏行业，这份任务将会是一个严峻的挑战也是一个很好的学习机遇。施工前一个
月顺利完成土建基础，方舱安装。我也逐渐进入项目监管的角色开始提出问题，处理问题，
及时向公司汇报工程进展也充当了牧民的小翻译员。
由于施工地气温降低提前进入了冬季，对施工进展有了一 定影响。在公司领导跟相关部门的共同努力下我们不畏严寒克服气候因素完成了支架以
及光伏组件的安装。在公司的领导下我积极配合施工方解决了材料运输等问题，为了确保总工期顺利完成为目标，我们严格按施工规划确定的施工顺序和流水方式组织
施工，垂直交叉，水平作于，以关键过程为主导工序，在人力，物力给予了绝对保障，以关
键关键过程带动一般过程。在关键的电气接线工序马海武（部长）来到施工现场亲自动手指
导电气部分。这极大得鼓舞了大家战胜严寒完成任务的士气。
2014年12月3日光伏电站完工所有设备运行正常并顺利发电。我带着设备厂家跟施工
方来到了牧民家里，打开了大家期盼依旧的节能灯，牧民用不太标准的汉语说“谢谢你们给
我家里带来光明”。我们围绕着灯光坐成了一圈吃起了香喷喷的哈萨克手抓肉。
在外的这几个月我收获了很多，从刚毕业懵懂的我到现在成为公司正式的一份子，感谢
公司领导的信任，感谢光伏事业部同事们的鼓励。我还会再接再厉为公司争光！2014年12月16号
光伏事业部：木合塔尔篇三：上半年光伏总结 2011年上半年光伏产业发展总结
一、欧洲光伏政策相继调整，市场呈阶段性萎靡 2011年初，全球主要国家光伏补贴政策相继调整，政策的不确定性，导致市场观望情绪
加重，影响光伏装机市场的持续增长。2010年光伏装机量排名前两位的德国（7.4gw）和意
大利（2.3gw），由于光伏补贴政策的变化，两国在2011年上半年的安装量大幅下滑。
（一）德国设置装机上限 德国在2011年2月份通过光伏上网电价下调方案，2011年中期上网电价下调幅度根据
今年3-5月的年化装机规模来确定（即以3-5月份的装机量乘以4推估全年光伏装机量）。只
有当年化装机规模低于3.5gw（即3-5月份装机量875mw），才不会下调光伏上网电价，否则
装机量每增加1gw，光伏补贴下调量将增加3%。下调的补贴政策于2011年7月1日正式执行，
从远期来看，德国政府希望将安装上限控制在3-5gw。
在此政策调整下，德国1-5月份的装机量大幅降低，约为1.08gw，与去年同期的1726mw
相比，下滑37.4%，逐月来看，1-5月份单月的同比增/减幅分别为18%、-38%、-55%、-55%、
-38%。而3-5月份的装机规模仅为712mw，未达到下 调光伏上网电价的最低规模（875mw），因此7月1日将不会有任何下调。2011年初德国
光伏装机量的下滑可能源于：一方面，在每次德国光伏政策下调前，都会有抢装的现象发生
（如下图所示），但由于此次政策的下调是与3-5月份的安装挂钩，因此系统集成商为了避免
德国在3-5月份的装机增长过快，有意降低安装量，以此规避德国光伏补贴在2011年中期的
调整；另一方面，则是由于自2011年初以来，光伏光伏产品价格跌幅过快，系统集成商倾向
于等待价格跌过之后再进行安装。从下图可以看到，
（二）意大利光伏政策不稳定 自年初以来，意大利政府传出将下调光伏补贴，由于该国政府在太阳能补贴政策上的起
伏让业内感到无法侍从，出现了各种补贴版本，正式方案出台的时间点也一拖再拖，直至2011
年5月6日才正式出台。也正是由于意大利在政策上的反反复复导致该国光伏项目发展突然
停滞，很多光伏项目被 拖延或者推迟，光伏市场观望情绪加重。
根据意大利的新政策，2011年6月份，原有上网电价补贴将进一步削减4%-11%，从6
月份开始上网电价将以月为单位进行调整，预计到2011年底，fit将在现在的基础上下降
26%-42%。而2012年上半年和下半年将分两次进行8-12%的进一步下调，预计到2012年底，
fit将再削减20%左右。意大利政府的政策下调目标是将每年的安装量限制在3gw左右。
除此之外，2011年装机量全球第三的捷克则准备从2011年起对已建的光伏电站增收26%
的税费，该国光伏政策的摇摆使得该国光伏市场发生了急刹车。这三个国家2010年的装机量
占据全球近66.5%，在这几个主要国家光伏政策的影响下，2011年初，光伏装机市场受到严
重影响，有报纸报道，5月份全球光伏组件的库存甚至达到10gw，远高于4gw的正常水平。
二、光伏企业产能逐步释放，市场供应充裕 在2010年火爆的光伏产业带动下，光伏企业在2010年大幅扩产，巨大的产能在2011
年逐步得到释放，产能持续增大。
（一）多晶硅供应量不断增大 一是我国多晶硅自给能力持续增强，据中国光伏产业联盟统计，今年我国投产的多晶硅
企业将达到40家，产量达到9万吨，同比将翻一番。自给能力的增强一方面源于我国已 投产的多晶硅企业不断扩大产能，如保利协鑫公司的产能将由2010年的2.1万吨扩产至
2011年的4.6万吨，产量也将由去年的1.78万吨上升到3.1万吨。另一方面则是新的多晶
硅企业不断建成投产，我国多数多晶硅企业于2007-2008年开工建设，工期一般为2年，因
此今年将有一批多晶硅企业集中投产。二是多晶硅进口需求旺盛，据海关数据统计1-5月份，
我国多晶硅进口量已达到2.5万吨，按此速度，全年多晶硅进口量将达到6万吨以上。因此，
今年我国多晶硅供应量将达到15万吨，按mw太阳能电池耗硅量8吨计，可生产18.75gw的
晶硅电池。
（二）光伏产品出货量持续增强 在2010年良好的市场行情带动下，我国主要光伏企业纷纷扩产，全国太阳能电池产能已
超过20gw，多家电池企业今年的产能将突破gw量级。其中河北晶澳、无锡尚德、常州天合、
保定英利的产能将分别达到3gw、2.4gw、1.9gw和1.7gw，电池出货量预计分别达到2.2gw、
2.2gw、1.7gw和1.7gw，这四家企业的出货量同比增长率达到55%。但受2011年初全球主要
国家光伏政策不稳定的影响，这四家企业一季度的电池出货量约分别为450mw、520mw、320mw
和300mw，低于预测值，但这几家企业对今年下半年的行情依然看好，均维持全年的出货量
不变。以这家光伏企业的出货量增长率推估全国电池产量，2011年我国电池产量预计将达 到16gw。
三、供需阶段性失衡，光伏行业整合加速
（一）光伏产品价格暴跌，已逼近成本价 在2011年初，光伏产品供应量大幅提高，但光伏市场受政策不稳定的影响，需求萎靡，
观望情绪严重，致使光伏产品价格库存积压严重。据媒体报道，在2011年5月，积压的光伏
组件库存一度达到10gw，各大光伏企业为了降低库存压力，纷纷下调光伏产品价格，价格战
大有一触即发之势。多晶硅材料、硅片、电池片和组件的价格已分别从2010年12月份的80
美元/千克、3.82美元/片、1.4美元/瓦和1.74美元/瓦下降至2011年6月的55美元/千克、
2.03美元/片、0.78美元/瓦和1.27美元/瓦，下跌幅度分别为31%、46.8%、44%和27%。硅
片和电池片的价格跌幅最大，已逼近成本价，因此后续的下降幅度将会趋缓。
（二）光伏产品质量鱼目混杂，行业整合加速 在光伏行业迅猛发展的同时，也催生了一批盲目跟风上马的项目，这些项目缺少技术经
验，其产品质量难以保证，曾遭到国外客户退货和投诉，对我国“金太阳”工程的实施也带
来了一定的负面影响，损害了我国光伏产品“质优价廉”的国际形象，特别是在光伏行业市
场需求不振，光伏产品价格大跌的背景下，质量不可靠的产品影响深远。这已经引起国家质
监总局等相关部门的注意，并已介入调查。另外，篇四：光伏电站总经理2014年个人总结 和硕恒鑫新能源科技有限公司
2014年个人工作总结 2014年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经
理，在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下，带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全
体员工，团结拼搏，真抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了运维部下达的各
项任务目标。
一、履行职责情况
和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内，电站离和硕县城约120公里，
电站装机容量为30mw。由于项目部和电站运维人员的共同努力，和硕恒鑫光伏电站于2014
年5月实现全部设备并网发电。一年来，和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下，
经过全体员工的共同努力，在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运
行等方面取得了一定的成绩。自2013年12月28日至2014年11月28日(共11个月)，实现
并网安全运行 334天，发电量31500000度。全年未发生误操作事故，未发生安全责任事故。
本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工，在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作：
1、加强员工技能培训，培养合格电站员工。
由于本站是新建电站，员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工，学历层
次普遍较低，专业理论知识单薄，无光伏电站工作经历与经验，因而在从事光伏电力生产工
作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题，本人从进入电站起，每天晚上利用2个小时的
时间，针对本站的运行发电设备，结合相关的专业理论知识，设置了16个项目的培训专题，
系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位 操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方
式及电压等级，掌握了各种运行设备的结构和工作原理，掌握各种运行设备的一般操作和维
护方法。为了检测培训效果，本人针对本站设备及操作技能，编制了30套专业知识及操作技
能考核试题，对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核，员工的培训成绩均在80分以上。
经过四个多月的培训，本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和
基本技能，为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备
了人才。
2、健全内部管理制度，规范电站运行维护管理。
为了实现光伏电站的制度化和规范化管理，保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济
运行，本人编制运行维护方面的管理制度26个，安全生产应急预案9个，安全生产运行管理
表格28个，编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵
盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程，使本站的所有发电运行设备的运
行和维护均有操作依据，也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的
工作行为也受到制度和规程的管控，为安全生产，争创发电效益奠定了坚实的基础。
3、加强设备缺陷管理，增强设备运行的可靠性。
为了争取早日发电，和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由
于施工工期短，施工时间又值冬季严寒时节，工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站
的建设质量，在电站建设的各个阶段，本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和
故障定期进行全面系统的排查，共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及
时排除，必将影响发电，给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失，本人一方面组
织员工利用退网后的休息时间，将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修，同时 督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于
消缺及时，不仅保证了设备运行的可靠性，也取得了良好的发电效益。
4、加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行 为加强生产现场的安全管理，本人结合电站工作实际，编制运行值班管理制度，交接班
下页 余下全文光伏工作总结
管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度，使安全生产
管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级设备运行数据、
设备运行异常加强监控，及时发现问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要
记录、上报。严格执行两票三制，并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核，
确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记录并
迅速执行。
为了防患与未然，本人还编制9个系列的事故应急处理方案，这些应急方案基本涵盖了
电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施，
对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作，增强员工事
故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次
反事故演练，全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。
5、加强经济运行管理，完善运行管理措施。
照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会，争取多发电，保证在阳光充足季节时能够稳
发、满发和多发，提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率，减小线路损耗，并制定详
细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完
成。
为避免因设备备品备件的缺少而影响发电，本人安排人员专门负责库房的备品备件的管
理，并根据生产现场的需要，做到及时补缺和更换损坏的设备，减少因设备损坏而造成不必
要的电量损失。本人还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，并要求
设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的利用率。
本人还针对电站监控系统布设及原理，在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊
断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对
比，并绘制了“时间-负荷功率” 日曲线关系图，绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射
量-发电量”月曲线关系图，通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况，为运
行分析提供了可靠的数据。
二、存在的问题
1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训 在员工专业知识和技能培训工作中，由于时间短、任务重，本人开始时比较重视对员工
现阶段和现岗位的专业知识和技能培训，以便他们尽快的融入现场，更好的适应本职工作。
缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员
调整过程中，主值和主维检岗位人员同时调离，后备人员一时接替不上。因此，今后还要加
强对有发展潜力的员工进行专项培训，提升他们生产管理能力，以保证在人员不断调整的过
程中，不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。
2、未能搞好员工的业余生活 和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻，离最近的县城约120公里，站内新疆藉员工离家大都
在200公里以上，为些员工均要住站，每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太
远，每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活，调节员工的情绪，稳定员工的心
态，也是一项较为重要的工作。过去一段时间，由于并网投运和消缺维护工作较忙，本人忽
视了员工的业余文娱和文体生活，致使部份员工有思乡情节，对电站的运行和维护工作有一
定程度的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动，调节员工的业余生
活气氛，激发员工的青春活力，并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。
三、运维工作建议
1、关于30mw光伏电站人员配置的建议 总经理：1人。
技术员：1人(兼安全员、财务对接人、再生能源网联络人) 主值：1人。
值班员：2人。
主维检：1人。
维检员：2人。
注：为节约成本，除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排，其它人员均可以在光伏
电站所在地招聘，并通过系统专业知识和岗位技能培训后使用。
2、关于电站运行发电指标考核的建议 由于光伏电站所在处的天气、日照时间、沙尘等情况不尽相同，因此各电站发电量也有
较大差异，因此各电站发电指标考核无法用统 一的指标。但是各电站日照累计受天气、日照
时间、沙尘等因素影响也不尽相同，所以各电站发电指标考核可以根据日照累计计算确定。
因为在日照累计相同的条件下发电量仅与温度有关，通过计算光伏板篇五：光伏总结 总 结 根据市建委关于建设光伏电站的会议精神后，会后我区立即行动，召开了由各街道主要
负责人参加的光伏电站工作部署会议。全区通过调查具体情况如下：
全区共九个街道和一个**乡，能取得联系的的单位、学校、商家等共42家，其中：中、
小学校9家，银行7家，商场9家，其他部门直属单位17家；园林景观共有3家，存在问题：
1、由于许多商家（尤其是中小企业主）、单位对光伏电站项目建设不了解，所以不愿意
投资，寻找主要负责人会经常“碰钉子”。
2、即使光伏企业免费安装光伏电站，由于让利太少（和交电费一样价钱），达不到立竿
见影的效果，所以许多单位、商家不愿意装。
3、许多部门直属单位由于没有话语权，得需经过上级部门请示才行。如锦州商行几个支
行，附属一院、二院、市中心医院，六厂、中、小学校等。
4、在建的房地产工地中，大多数不愿意主动安装光伏电站和led项目。
建议：
1、政府方面：由市政府出面在电视台、电台、报纸、网站 等相关媒体方面进行宣传光伏电站政策、知识等。
2、光伏企业方面：建设光伏电站时能否让利大一些、收费制度上灵活一些。（如一度电
收电价的一半或是三分二，延长收费年限等）
3、需政府和相关部门做一些试点小区或街道，树立榜样，以点带面加快安装光伏电站的
进程。
4、需出台一些相应的鼓励和强制政策，加快光伏节能进程。
上页以上就是《光伏工作总结》的范文全部内容，涉及到项目、公司、工作、光伏、电站、建设、过程、施工等范文相关内容，希望网友能有所收获。