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文广新局特色品牌创建工作总结 今年以来，文广新局党组紧紧围绕XXXX的总目标，认真贯彻落实市效能建设领导小组关于深入开展效能服务品牌创建活动的精神，结合局工作实际，在取得XX年十大效能品牌的基础上，继续深化，积极创新，深入推进效能品牌创建活动，打造文化市场服务、管理、监督“XX模式”，实现用品牌文化形成共识、用品牌标准约束自身、用品牌举措惠及一方、用品牌效应凝聚力量、用品牌形象展示风采。 一、以效能品牌创建为抓手，努力形成XX文化市场管理的特色和实效。 今年，将效能品牌创建工作为重要工作来抓，力争在以下四个方面形成示范。 1、在思想意识上力争形成示范。 今年以来，我们在每月一次的办公扩大会议上，都提效能品牌创建工作，克服和纠正了一些人的模糊认识，把从认为效能品牌创建主要是个别部门的事，转变到是我们大家共同的事，必须在局党组的领导下动员各方面力量共同完成上来，使大家都有三种意识，即“人人都是第一责任人”的意识，“全系统发动、全员参与”的意识，“既整体联动，又各负其责”的意识。 2、在工作体系上力争形成示范。 （1）健全组织体系。成立了以“一把手”为第一责任人的效能品牌创建领导班子，制订了创建工作意见和具体实施办法，明确了班子成员各自的职责。 （2）健全管理体系。建立了班子、科室、直属单位等分层次、分能级的管理推进体系，一级抓一级，层层抓落实，上……