【某市交通局党委书记2007年度个人履职情况汇报】交通局党委书记和局长

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过去的一年里,我狠抓交通作风建设,在提高交通队伍战斗力上下功夫,通过“三抓三促”,推进了大交通可持续发展。   一、抓作风建设年活动,促交通整体形象提升。我认真按照市委、市纪委作出的统一部署, 精心组织本系统“治庸提速增效”作风建设年活动,努力锻造一支工作实、业务精、敢打硬仗胜仗的交通队伍。一是常年抓教育,夯实思想基础;二是组织开展“三项文明”建设,积极营造建设文明,强化服务文明,做到执法文明,全年办结行政处罚案件4363件,各项行政正确率均达到100%;三是组织开展创建“群众满意基层站所(办事窗口)”活动,局属四家所队,受到社会各界高度评价;四是重点开展“转作风、增感情、解难题、促发展”主题实践活动,勇于走进矛盾,破解难题,积极探索新时期收费公路发展方向,化解过程性矛盾和群体性上访事件,亲自破解各类矛盾10多件,参与解决涉及民生的15项群众意见或建议。   二、抓廉政纪检监察,促“廉政交通”再上新台阶。为推进“廉政交通”建设,我认真履行职责,主持制订并优化交通《惩防体系》,带头严格执行,还配套制订了民主科学决策机制,重点推出了“三重一大议事规则”等。完善领导体制和工作机制,强化集体组织领导;带头廉洁自律,通过抓反腐倡廉教育、交通建设领域、重点岗位、关键部位的廉政建设。全系统无出现一起违法乱纪和腐败案件发生,提升了“廉政交通”新形象。   三、抓交通文化建设,促文明行业的实现。我严格按照构建“一个体系”,……