最近发表了一篇名为《上半年总结报告》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。
篇一：2013年上半年工作小结工作小结
回顾这半年的工作，在中心、部门领导和各位同事的支持、理解和帮助下，加之自我严格要求，较好地完成了自己的本职工作。半年来，通过不断地学习和改进，我对公司文化的理解更加深刻了，工作模式有了较大进步，工作方式有了较大改变，能更好地融入企业，促进工作效率的提高，圆满达成工作目标。现将个人2013年上半年工作简要总结如下：
一、改变观念，思想上与公司保持一致
思想是用来指导人的行为意识的，要把工作做好，必须树立正确的思想观念。2013年，注重在日常工作中熟悉公司各项制度、各个流程，以及各位领导、同事的工作风格，通过自我识别，不断去更新自己的思想、更新自己的工作方法，适应企业文化，认可企业。可以说，这一年来，我对华宇文化的理解更为深刻，也完全融入到这样的氛围中了，成为了一个合格的华宇人。
二、学习常态化，不断增长素质技能
当今是一个知识空前繁荣社会，最全面的范文参考写作网站知识更新在你始料未及时发生，信息以爆炸形式递增。公司内部的各项规章制度也在不断适应时代，不断更新和发展，因此，要更上公司发展的步伐，就必须加强自我的学习。半年里，一方面，工作期间充分利用制度修订、流程更新和月度绩效检查等契机，不断加强涉岗专业知识的学习，增强岗位工作技能。另一方面，工作之余，通过报考研究生（已考取未读）、职称考试（已取得人力资源师）的机会，加强学术知识的学习，巩固和增强管理学、经济学、法律等方面的知识储备。
三、严格履职，圆满完成工作任务
一直以来，我都本着求真务实的原则，高质量地完成岗位及领导交办的其他各项工作任务，主要有以下几项：
1.负责完成1-6月重庆区域公司生产系统总经理办公会及月度例会会议参会人员的通知、会议签到、会议纪要的拟写、报审及发布。截止本周共完成10期会议的上述工作。
2.积极参与配合完成质量管理体系各项工作。参与2013年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审的各项工作，负责质量体系文件资料的更新、报审及发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总。
3.在研发中心杨华总监的配合下，圆满完成政协提案《关于进一步提高建设项目审批效率的建议》的拟写，报审及外发；协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写、范文TOP100外发；协助完成申报优秀企业家材料的拟写。
4.负责2012年度集团评优评强工作；协助完成2012年工作总结及2013年工作计划稿的拟写；配合完成1季度工作总结暨企管通报的拟写；负责政协重庆市委员会第四届一次会议0637号提案办理征询意见表填报工作。
5.负责 完成《媒体信息监控管理办法》《总经理办公会制度》的拟写、报审及发布。协助人力资源部编辑华宇集团《工作手册》，通过此项工作，进一步熟悉了各公司部门的职责职能及工作流程。
6.负责4月、5月个人绩效考核汇总及相关资料的整理归类，存档工作，做好考核通知单的制定，下发及回收。
7.参加月度项目工作进度完成情况检查共5次，做好实际进度情况记录，进一步了解各项目工程的进度情况。
8.完成领导交办的其他各项工作。
四、存在的不足及下半年目标
成长是一个伴随着阵痛的蜕变过程，这个过程会暴露自己很多的不足。过去的半年李，
也暴露了自身的一些不足：工作仍然不够大胆，思想汇报专题很多管理方面的知识和经验未能用来改进和提升公司目前的工作；积极性性有待提高，需进一步提高承担工作责任的能力和意愿；对职能部门的内审工作还缺乏相应的经验；工作中热情和微笑缺乏。……下半年工作中，我将对自己存在的不足进行全面的改进，不断向领导、同事及周边的人学习，提升综合素质能力，促进工作高效、学习高效。下半年，质量体系外审、管理咨询、年度工作的总结等部门工作任务仍将十分繁重，我将不遗余力配合中心、部门领导圆满做好每一项工作，贡献自己的一份力量，推动企业管理工作更上新的台阶，展现新的企业管理工作风貌。
下半年工作目标：负责按时保质保量做好个人考核统计工作；负责做好各月的总经理办公会及季度会议相关工作；配合做好质量体系外审工作；配合做好年度总结，评优评强；协助做好月度、季度考核工作；圆满完成领导交办的其他工作。要求自己在负责、协助和配合的各项工作中确保少出错误甚至不出错误，及时、准确。
下半年个人目标：多参加业余活动，增强自身身体素质；进一步学习管理、经济方面的知识，取得经济师职称；力争职级晋升。
以上，是我2013年上半年工作总结及一些个人计划，希望在未来的工作中，各位领导、同事继续给予帮助、指导，我将继续始终如一地在公司规章制度内做好各项工作，做更加完美的华宇人。
总结人：王波
2013年6月6日星期四
篇二：半年总结报告范文
混凝土集团分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年总结
第一部分 XXXX年上半年工作总结
2012年上半年，范文写作在集团公司的正确领导以及大力支持下，在领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，激流勇进，团队、部门、领导、员工之间精诚合作，集团下达的各项任务指标均稳步完成中，现将具体工作如下汇报:
一、上半年工作回顾:
公司经过强化队伍、抓好市场、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项任务指标，积极采取有效措施，为公司上半年工作目标和经营指标的稳步进行奠定了坚实的基础。
（1）、XXXX年上半年生产经营情况
XXXX年上半年，共生产混凝土XXXX万方、产值XXXX万元、收款XXXX万元，无重大安全事故，无重大质量事故，上半年日常管理正常，无重大管理失误、未造成任何重大损失。公司发展良好，资金安全。
（2）、XXXX年上半年主要工作任务
1、加快工资制度改革，加大绩效考核力度，让社会、公司、员工三赢。
2、提高产品质量，加强对各工序的质量指导，从原材料到混凝土层层把好关，道道把好关，出现的质量问题，相关部门要承担一定责任，强化公司质量管理，将ISO质量管理体系落实到行动上，落实到工作中，将产品质量提升到一个新的层次。
3、严格抓好管理环节、控制生产流程、抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的，下单到砼入模每个流程不能有脱节现象，因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产，只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”，那样才能成大气候。希望各部门狠抓内部管理，将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益，彻底改变以往相互扯皮，有人没事做，有事没人做的局面。
4、推行严格的部门负责制。今年公司计划搬站，更要强化各部门的职责，谁出问题谁负责，一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用，通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性，理顺各岗位的关系，强化质量。评分将直接与工资挂钩。
5、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统，而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。我们一定要继续严抓成本管理、费用控制。另外在用工方面，一定要有计划的招工、合理的用工。一个人能干的事情，我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。行政部及各部门领导严把招工关，把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上。
6、机械设备、车辆完好率提高。没有好的设备，就不可能完成生产任务。因此设备部人员和设备操作人员在工作当中一定要做到对车辆、泵、机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了，才去修。
7、销售方面加大了市场开拓力度，洽谈优质客户。做好了款项的催收工作。严格控制应收款，应收款按谁发生谁负责的原则，增强了销售员的风险意识。
8、提高管理水平，使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。2012年，多组织员工学习，要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训，让我们员工能有机会多看到学到规范、标准的操作动作。
9、人才储备。招聘或引进有技术、有经验、有文化的技术人才充实到管理岗位中。
二、存在的不足
（1）、员工的思想水平和综合素质有待提高，培训工作有待加强经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，市场及环境对我们的员工提出了更高的要求。
（2）、规章制度的落实还不够全面到位
公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。公司在管理上出现一些漏洞，没有很好地杜绝细小的差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
（3）、市场营销手段还要进一步创新
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
（4）、催款的力度还需要加大
上半年在催收款方面虽然已经屡次强调，工作也很积极的在开展，但是效果不尽如人意，下半年还需要再接再厉。
第二部份：XXXX年下半年工作目标及工作规划
公司下半年的目标是：
1、经营“抓量、收款”加大业务的开发，完成公司年初下达的XX万方的开发任务。收款做到在市场不景气的情况下，合同应收款及时催收XX以上。
2、严把质量关，做到质量事故为零。
3、按时足额上交公司回报。
4、生产做好保供的工作。
2012年上半年，工作任务圆满完成，但下半年将是攻坚突破的关键时期，我们会秉持求实进取、勇于创新的精神，统一思想、精诚配合、真抓实干、层层落实，紧紧围绕集团发展总思路，以企业良好发展为一切工作的出发点和落脚点，为企业、员工、社会三赢打造稳固的平台！为公司良好发展奠定坚实基础！
篇三：2015年上半年工作小结
2015年上半年工作小结
时间一晃而过，2015年已过一半，这半年，我的工作逐渐独立起来，遇到问题，也能够主动去思考、尽力去解决。对于不懂的内容，我积极向同事请教，彻底将问题搞明白，而不是逃避问题、敷衍了事，也很感谢这半年来给予我各种帮助的领导、同事。现将2015年上半年工作汇报如下：
一、已完成工作内容汇总
这半年工作内容主要涉及到项目工程量计算、复核，工程量清单及招标控制价的编制、审核，以及工程结算审核，共完成工作量统计如下：（详见附件）
二、其他能力提升
随着经验的积累，工作也逐渐进入正轨，期间，我也注意专业能力的提高，不能单一的从工作中简单累积，而是要从开始就清楚专业的应该是哪样的，熟悉并掌握清单、定额每一条相关规定，确保经手的项目都尽可能是准确的、精确的。
对于工作中遇到的问题，常用的工艺、价格、数据进行汇总，便于日后查找和记忆。工作之余，我积极考取各种相关证书，以提高自身专业技能，理论的东西，和工程实际情况出入虽然较大，但作为一名工程人员，也是必须要掌握的，将理论与实践相结合，经验和专业相结合，方能更好的完成本职工作。
三、自身存在不足及改进方法
经过这半年的工作，我也逐渐发现自身存在的很多问题。
工作上，对价格的把握不够准确，对材料、工艺等了解太少，涉及专业的单一性，只限于装饰专业的工程，应该积极向土建专业拓展，除掌握未来清单软件的使用外，也要尽快着手广联达算量、计价软件的学习。
另外，有时会有些松懈，因为自身能力的限制，导致对一些问题的处理有些瞻前顾后，
不够胆大，需进一步提高自己。
四、下半年工作方向
上半年已经结束，自身存在的问题也都已经清楚，所以下半年会有针对性的学习、工作，能力继续提高，知识继续拓展，不能骄傲，不能自满，因为逆水行舟，不进则退，尤其是在当今这样一个日
新月异的背景下，我更需时刻警醒自己，不能懈怠。****
2015年06月22
篇四：2014年上半年工作总结
中建冀泉中水有限责任公司
七里河污水处理分厂
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
2014年上半年七里河污水处理分厂在公司和集团的正确领导下，在各部室的大力支持下，紧紧围绕全年重点工作目标，以保障安全生产、推进污水处理工作为中心，强化工作措施，科学谋划，周密组织，扎实推进，以高度的责任心和使命感较好的完成了各项任务目标。现将2014年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、主要经济指标及重点任务完成情况
（一）指标完成情况
1、污水处理量：共处理污水635.2万m，日平均处理污水约为3.51万m。
2、COD削减量：2014年上半年完成COD削减量2183.25吨。
3、泥饼生产量： 2014年上半年完成生产泥饼4300吨。含水率约为90%。
4、在线化验中心围绕水质开展各项检测工作。每天做好对进、出水常规项目监测，处理出水COD平均值为38.68mg/L、SS平均值为7mg/L、氨氮平均值为3.67 mg/L、磷平均值为 0.27mg/L、BOD5平均值为5.9mg/L。
33
5、正常运行天数：上半年正常运行天数为181天。
6、污泥处理能源单耗：2014年上半年单位能耗为0.24千瓦时/立方米。
（二）主要工作开展情况及措施
1、加强生产设备设施维修，保证养护到位
我分厂不断规范生产设备设施管理程序，生产工作人员及时对设备进行维修和维护： 一是对格栅、螺旋输送机、砂水分离机、鼓风机、带压机等设备进行定期维护和保养42台次;二是及时维修故障设备，共维修粗格栅、鼓风机、推流搅拌器、污泥螺杆泵、中水泵、带压机等设备共计71台次;三是强化化验工作，加强在线监测系统的管理，对在线监测数据进行巡视检查并做好记录，发现问题及时报告和处理，确保在线设备的稳定运行；四是对中控软件系统及厂区监控系统进行维护。在运行过程中不定时深入各车间进行检查，随时了解设备设施运行情况，发现设备问题及时采取妥善措施和工艺调整解决，大大减少了设备损耗，切实提高了设备运行质量，杜绝了安全隐患，保障了生产正常运行和出水水质。
2、完成一号、二号生物反应池污泥清理工作
由于生物反应池积泥严重，水帆无法正常移动，我分厂自3月初开始生物反应池清泥工作，目前完成一号、二号生物反应池清泥约7000m，对两座池子破损水帆进行修补和重新固定，并对曝气系统进行维修加固，现已正常运行。三号生物反应池正在放空清泥，对三号反应池破裂浮漂和水帆进行了重新更换
3
和维修。
3、脱水机房管路技术改造
由于脱水机房进泥管路在经过污泥泵后通过阀门调节通向带压机泥量，造成泥量难以控制，经常需要十几分钟才能调节好，并且在每次倒泥停机时需重新调节，降低了工作效率，也给职工增加了工作难度，因此将管路进行了改造，单台污泥泵单独管路向带压机供泥，并设连通管，更换了漏泥严重经常堵塞的阀门，并将储泥池进入脱水机房管网改造，增设阀门，避免储泥池堵塞无法疏通。
4、筑牢安全生产防线，保证安全生产零事故
我分厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化措施，确保责任到人、履职到位，全面推动安全生产责任制和责任追究制的落实，坚决杜绝重大安全生产事故和遏制一般事故发生，确保了公司安全运行。一是坚持每天生产例会制度,及时分析运行存在的问题，确定合理运行方式；二是强化安全意识，每周开展安全生产全面排查、自查和不定期抽查等活动，进一步落实了安全生产责任制；三是通过开展党团员对标责任岗位、双岗双责制度，强化责任意识；四是健全安全生产管理台账，健全安全操作规程；五是邀请邢台医专附属二院专家到厂进行触电急救、心肺复苏术、高空坠落及现场包扎救护培训，提高了职工安全保护意识；六是认真落实安全生产月工作，并积极做好防汛工作和反恐工作。
5、认真落实环保部门要求各项工作
按要求定期上报《全国城镇污水处理管理信息系统》、国家重点源直报、重点污染源在线监控数据月汇总，并向公司及集团相关部门报月汇总与周汇总。今年按照环保部门要求认真落实国家重点监控企业自行监测与公开工作，按要求公开废水、噪声、气体的手工及自动监测信息。
6、积极推进企业文化建设，不断丰富员工文化生活
我分厂积极配合公司各项活动，培养员工主人翁意识，引导职工积极开展健康向上的文体活动。在公司与水业集团组织的篮球比赛中取得了第一名的良好成绩，既丰富了职工的生活，又增强了职工的凝聚力和战斗力。我分厂还获得了工会“职工之家”荣誉称号。
7、注重环境卫生，大力开展环境综合整治工作
我分厂坚持把抓环境卫生综合治理作为一项重点工作，不断加强领导，落实责任，制订环境卫生管理制度，对公司内环境卫生进行区域划分，明确责任人，并广泛宣传发动，使全体员工参与治理环境卫生工作中，及时修剪树木和草坪，积极做好环境卫生治理工作，为全体干部职工提供了良好的工作环境。
8、认真落实党的群众路线教育实践活动
党的群众路线教育实践活动是学习深入贯彻落实党的十八大精神和习总书记的内在要求，我分厂积极落实活动要求，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，
主要任务是加强和改进作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并按“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求查找不足。
（三）吸取市污水厂“7.02”事故教训，对照自身工作，排查安全隐患，加强安全生产工作
1、加强领导，明确责任
为了开展好安全生产工作，我分厂领导高度重视、周密部署，成立了以水业集团副总经理、七里河污水处理分厂厂长韩建宏为组长，副厂长高明科、任秀娟为副组长，各科室部门主要负责人为成员的安全生产领导小组，切实加强对安全生产的领导，全面开展隐患排查工作，确保分厂安全生产工作的顺利开展。
2、加强安全宣传、培训、教育，增强安全意识和安全技能 我分厂领导从思想上高度重视，培训全面强化职工“红线”意识，进一步普及安全知识，提升整体安全素养，尤其是一线生产工作人员，加强学习安全操作规程，按规章流程操作，坚决杜绝违规违章操作行为。对必要的有限空间作业的，严格执行“先通风、先检测、后作业”的原则，未经通风和检测，严禁作业人员进入有限空间。生产技术科充分利用日常的学习会、班前会等时机，对本单位或其他单位发生的一些典型事故、事件进行剖析讲解，组织职工通过分析会、自由讨论会、反思会等形式来激发大家对这些事件的共鸣，总结吸取经验教训，从另一个侧面让大家认识到这些事故后果的严重性，能有效防止
以上是《上半年总结报告》的范文参考详细内容，主要描述工作、完成、公司、提高、领导、上半年、进行、做好，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。