【【银行理财经理工作计划】银行理财经理个人工作总结】 团队经理工作总结及工作计划

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银行理财经理个人工作总结

银行理财经理 2011 年个人工作总结 为使中间业务的的良好发展,分行领导对于支行单独配备了理财台席,现在前来办理基本上所有的中间业务都在大堂内设置的理财台席完成工作,缓解了前台临柜人员的压力,提高了前台办理业务的速度,为前来我行办理理财、基金业务咨询中间业务的优质客户节省了时间,使得我支行中间业务的快速发展,为使支行员工在办公条件上得到一定程度的改善,分行领导及时给网点配备网银终端,大堂经理台席,使得一部分用户能够独立的在网银终端上完成理财,基金业务的申购,赎回等。使得支行的服务水平得到增强。与此同时,分行制定奖励政策在很大程度上激发员工投入工作的热情,没有分行领导做强大的后盾,没有分行各部门的协调与配合,支行不可能有今天的业绩。

2011 年 6 月我在支行领导和同事的关心指导下范文写作,用较短的时间熟悉了新的工作岗位。

在工作中,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能培训。通过多次参加行内组织的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。

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